营销品牌策划-驻企陪跑落地1年

营销品牌咨询是什么?【驻企陪跑落地1年】

品牌营销,是通过市场营销使客户形成对企业品牌和产品的认知过程。市场营销既是一种组织职能,也是为了组织自身及利益相关者的利益而创造、传播、传递客户价值,管理客户关系的一系列过程。品牌营销不是独立的,品牌可以通过传统营销和网络营销一起来实现,二者相辅相成,互相促进。

市场营销咨询,也是为帮助企业迎合市场需求,从而奠定市场地位,大道谋求发展壮大的目标,所提供的专业服务。

 

什么是顾问式企业陪跑咨询?【驻企陪跑落地一年】

顾问式企业陪跑,是基于三顾咨询丰富的咨询经验背景,强大的专业智囊团队,先进的管理资源系统,务实的企业服务精神,为各类企业提供的专业的、专攻的、长期的360度全方位顾问支持服务。

三顾咨询将根据客户需要为企业提供长期陪伴规模以上或者新兴企业成长,以实现企业价值倍增作为目标,以服务结果为靶向,提供包括时间、内容、服务形式、服务周期、服务价格在内的顾问式企业陪跑咨询服务。


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顾问陪跑咨询在企业中担任的角色【驻企陪跑落地一年】

协助实施管理咨询工作:基于管理咨询阶段的管理咨询方案的开展协助实施工作,提供专业辅导和培训工作。

企业高层的智囊:为企业高层在日常管理和发展中遇到的相关问题等提供及时、有效的智力支持。

独立第三方管理顾问:每季度进行一次沟通座谈,就前阶段企业发展状况即问题进行沟通座谈。针对性解答企业所遇到的日常运营管理问题。

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企业为什么要做营销品牌咨询?【驻企陪跑落地1年】

三顾咨询认为,品牌市场营销是帮助企业实现市场价值,成就消费者价值的一门艺术。只有帮助企业学会如何制定适应性强、实用性大、独特性高的品牌市场营销策略,从根本上增强企业的生存能力和竞争能力,企业才能临危不乱,有效投入,精确细分,赢得市场。


企业痛点】

多年的咨询实践经验中,特别是当前企业面临的经济大环境,三顾咨询在营销品牌咨询服务中发现,中国企业营销品牌咨询的痛点体现在以下几个方面:

1. 品牌营销意识淡薄,对品牌内涵的理解不深。

2. 缺乏准确的品牌定位。

3. 品牌推广方式单一,过分依赖广告。

4. 品牌随意延展:利用原品牌的力量推出新产品或开拓新市场就是对品牌的延展,值得注意的是新元素和老品牌之间绝对是联系紧密而非各自独立的。然而许多企业利用原品牌进行扩张的时候,一味追求规模或者利益,急功近利的心态下,随意扩展自己的品牌元素,背离了品牌延伸的规律。

 

三顾咨询落地咨询——如何构思解决?【驻企陪跑落地1年】

针对中国当前环境的特殊要求,三顾咨询提供的营销品牌咨询解决方案,重点针对企业品牌竞争力提升、产品竞争力规划、品牌形象竞争力等重点、热点问题。营销品牌咨询包括了品牌诊断、市场洞察、品牌定位、产品定位等全套综合性品牌营销全案。

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【解决思路】

1. 针对企业内部产品现状、产能等特点,咨询师将与企业内部高层进行一对一交流,了解目前企业的状况。

2. 根据访谈情况,以及企业营销规划等问题,研究企业团队现状、企业经营状况以及未来营销竞争力。

3. 根据内部诊断情况,进行所在行业及相关行业现状与发展趋势分析。

4. 针对所在行业的标杆企业进行发展情况分析,包括竞争情况、定价机制、销售渠道以及营销模式等分析。

5. 对企业所在区域市场进行分析,为企业进一步品牌规划发展打下坚实的基础。

6. 品牌定位,包括目标市场细分、目目标人群细分、核心增长地图、战略目标与路径以及品牌定位与卖点策划、品牌塑造的探索。

7. 产品定位,包括产品的战略与渠道定位、产品结构与竞争策略、产品价格、产品的命名与卖点创意以及明星产品的打造。

8. 产品竞争力规划:产品理论体系策划、产品核心卖点提炼、产品组合规划、产品包装设计等。

9. 品牌形象竞争力策划、销售渠道策划以及零售价格策略及定位等问题。

10. 长期顾问落地服务,动态调整,为后期战略落地明晰方向。


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为客户企业实现的回报与价值【驻企陪跑落地1年】
1.帮助企业发现环境威胁、挑战危机及发展机会。

2.帮助企业确立独特的市场营销战略及营销策略。

3.帮助企业增强生存能力和竞争能力。

4.帮助企业发现并解决市场营销活动现存问题,提高企业市场营销活动的效率及管理能力。

5.传播市场营销的基本原理及可操作方法,提高企业经营者、管理者及员工的素质与能力。

 

客户案例

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                        《豪威马术》                                《张飞啤酒》                                 《1号水族》

企业数字化转型咨询-流程管理咨询-风险管理咨询-内部控制咨询-全面预算管理咨询

人力资源管理咨询-薪酬管理咨询-绩效管理咨询-股权激励咨询-成本管理咨询

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【三顾堂-私董会】致力于打造“企业家”&“职业经理人”&“智囊团”携手的商务交流平台。
VIP会员企业家的专属特权:
私人董事会——企业家互为“私人圆桌董事”企业家为企业家谋划;
专属智囊团——指定企业高管、顾问、专家组成企业智囊团为VIP服务;

【建靠谱圈层】*【汇人脉资源】*【搭智库平台】
①粉丝福利:找资源丨推项目丨荐人才丨聊商机
②中小企业:创业沙龙丨微咨询丨私董会顾问服务
③成长型企业:管理咨询丨常年顾问|陪跑落地实施
④行业头部:战略定位:私董会(教方法)丨微咨询(助实施)丨全案咨询(出方案+跟落地)
荣誉:中国新三版企业家商协会特聘顾问、四川品牌促进会签约智库、西南MBA创投联盟副会长、科大MBA职业导师

私董会:心灵归属地——成长在路上,携手在路上!
 三顾堂为什么值得您加入,因为您成为企业家俱乐部会员,您将会获取企业家俱乐部平台资源;获取更多的人脉;获取招募人才、洞察经济大势、市场竞争与商业资讯的机会; 更重要的是获取智囊团机构为企业保驾护航;

【今年各行各业“压力山大”】【低价策略的竞争白热化,也在客观表明着经济弱复苏背景下,消费降级的发生。】如何突围?

各行各业困惑:
一、你企业是否遇到以下问题?
1. 战略发展方向陷入迷茫
2. 产品/服务同质化,被迫苦打价格战
3. 渠道只靠低价促销,营收下划、利润率下降
 【小增长靠促销、引领洗牌靠全案】
这些困惑背后:要解决问题:企业战略定位+营销策略十全案落地

【三顾咨询(www.51sangu.com)】产品布局:构筑产品线“7剑”】:
1.【战略定位咨询】:转型升级、战略规划、定位咨询;
2.【人力资源咨询】:薪酬体系、绩效考核、股权激励;
3.【营销管理咨询】:新媒体运营、招商加盟、营销策划;
4.【财税咨询服务】:税务筹划、审计评估、投资风控;
5.【补贴资金申报】项目申报、补贴申请、资金扶持;
6.【残疾人就业保障金】系统解决方案,减少40-50%缴费;
7.【数字化管理+软件化工具+陪跑式顾问】数字化管理、软件化工具、陪跑式顾问。
【看得见的案例,听得见的口碑】三顾咨询·为靠谱的企业而谋!立足咨询行业13年案例近190家,累计助客增收数十亿;

案例【500强3家、上市公司3家、集团公司7家,国企10多家,民企160+】中石油、华西建筑、水电五局、爱众股份…蓝光集团、多联管业、营门电缆、郫县豆瓣(易中餐)、华美牙科、7秒水族、串根香…百度搜“三顾咨询”:咨询策划服务,先找三顾,少走弯路!

【2010-2024专注14年】管理咨询:
1.【驻企定制1-3月】:专项管理咨询;
2.【年度陪跑12月】:【第三方董助】=回报价值3个副总(营销+人力+市场)】
3.【全案VIP陪跑36月】:战略定位|品牌营销|人力薪酬|股权|招商|定制方案+陪跑3年
4.【微咨询】:1K/时;
5.【私董会+顾问】:6-12万/年;(12次上门干货谋划+10次私董沙龙+12月顾问服务)

三顾咨询,为靠谱企业而谋!

联系电话:028-85171488
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靠谱服务?先找三顾!少走弯路!
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《三顾案例&部分客户》

【战略定位】蓝光集团、国机集团、广安爱众、攀钢集团、汉龙集团、中明环保、上东国际、米易县、成都市团校;

【营销定位】营门电缆、电建物业、华美牙科、多联塑胶、麦润机械、水电五局-五兴物业、睿美水族、七秒水族、1号水族、华阳客运、张飞啤酒、易中餐、阳光时代幼儿园、创新足、川府映像、悄悄小姐、华阳串根香、欧能多、达奇雅、禧滋燕、兴科锐、考拉妈妈;

【常年顾问】中国电建、多联塑胶、营门电缆、华美牙科、郫县豆瓣、豪威马术俱乐部、华阳串根香、睿美水族、文质周末、易中餐、源和森客、华阳客运、兴科锐、汇鸿教具;

【人力资源】遂宁发展水务、遂宁发展投资、新斯顿制药、新疆金和集团、森普管材、科理特智能科技、九州慧图、锦江绿道、扬程建设、中国海油、中国石油、华西集团、高辰建筑、文质周末、四川城建、中商国创、中德绿建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲实业、兴科锐、百仕达装饰;

【股权激励】锦城御建筑、梦绿春天、天兴体表、四川新力葆、同创伟业、视点映画;

【市场调研】水电五局五兴物业、华西集团 、睿美水族、重庆开州调研、广安爱众、郫都区安靖镇、是钢实业、有色科技、上东国际、华阳串根香、阳光时代幼儿园;

【专项报告】中晶环能、雅丽兴科技、野马汽车、张飞啤酒、成都电视台、鸿湖州际养老产业、顶火房车、锦思文化、塔山茶叶、文汉物流、新加披伊顿幼儿园、新疆金远惠、瑞吉和丰商贸、巴蜀物流、都江堰伊斯兰文化博物馆、贵州雅立包装、川信门窗;

【内训拓展】华为、中国电建、中国建设银行、掌上明珠家居、飞宇门窗、英王漆、合景泰富、宏泰集团、西南财经大学、新鲜果子、畅联物流、米袋金融。

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