营销品牌咨询是什么？【驻企落地1年】
品牌营销，是通过市场营销使客户形成对企业品牌和产品的认知过程。市场营销既是一种组织职能，也是为了组织自身及利益相关者的利益而创造、传播、传递客户价值，管理客户关系的一系列过程。品牌营销不是独立的，品牌可以通过传统营销和网络营销一起来实现，二者相辅相成，互相促进。
市场营销咨询，也是为帮助企业迎合市场需求，从而奠定市场地位，大道谋求发展壮大的目标，所提供的专业服务。
什么是顾问服务？【驻企落地1年】
管理顾问服务，是基于三顾咨询丰富的咨询经验背景，强大的专业智囊团队，先进的管理资源系统，务实的企业服务精神，为各类企业提供的专业的、专攻的、长期的360度全方位顾问支持服务。
三顾咨询将根据客户需要为企业提供包括时间、内容、服务形式、服务周期、服务价格在内的全定制化顾问服务。
管理顾问在企业中担任的角色【驻企落地1年】
协助实施管理咨询工作：基于管理咨询阶段的管理咨询方案的开展协助实施工作，提供专业辅导和培训工作。
企业高层的智囊：为企业高层在日常管理和发展中遇到的相关问题等提供及时、有效的智力支持。
独立第三方管理顾问：每季度进行一次沟通座谈，就前阶段企业发展状况即问题进行沟通座谈。针对性解答企业所遇到的日常运营管理问题。
企业为什么要做营销品牌咨询？【驻企落地1年】
三顾咨询认为，品牌市场营销是帮助企业实现市场价值，成就消费者价值的一门艺术。只有帮助企业学会如何制定适应性强、实用性大、独特性高的品牌市场营销策略，从根本上增强企业的生存能力和竞争能力，企业才能临危不乱，有效投入，精确细分，赢得市场。
【企业痛点】
多年的咨询实践经验中，特别是当前企业面临的经济大环境，三顾咨询在营销品牌咨询服务中发现，中国企业营销品牌咨询的痛点体现在以下几个方面：
1. 品牌营销意识淡薄，对品牌内涵的理解不深。
2. 缺乏准确的品牌定位。
3. 品牌推广方式单一，过分依赖广告。
4. 品牌随意延展：利用原品牌的力量推出新产品或开拓新市场就是对品牌的延展，值得注意的是新元素和老品牌之间绝对是联系紧密而非各自独立的。然而许多企业利用原品牌进行扩张的时候，一味追求规模或者利益，急功近利的心态下，随意扩展自己的品牌元素，背离了品牌延伸的规律。
三顾咨询落地咨询——如何构思解决？【驻企落地1年】
针对中国当前环境的特殊要求，三顾咨询提供的营销品牌咨询解决方案，重点针对企业品牌竞争力提升、产品竞争力规划、品牌形象竞争力等重点、热点问题。营销品牌咨询包括了品牌诊断、市场洞察、品牌定位、产品定位等全套综合性品牌营销全案。
【解决思路】
1. 针对企业内部产品现状、产能等特点，咨询师将与企业内部高层进行一对一交流，了解目前企业的状况。
2. 根据访谈情况，以及企业营销规划等问题，研究企业团队现状、企业经营状况以及未来营销竞争力。
3. 根据内部诊断情况，进行所在行业及相关行业现状与发展趋势分析。
4. 针对所在行业的标杆企业进行发展情况分析，包括竞争情况、定价机制、销售渠道以及营销模式等分析。
5. 对企业所在区域市场进行分析，为企业进一步品牌规划发展打下坚实的基础。
6. 品牌定位，包括目标市场细分、目目标人群细分、核心增长地图、战略目标与路径以及品牌定位与卖点策划、品牌塑造的探索。
7. 产品定位，包括产品的战略与渠道定位、产品结构与竞争策略、产品价格、产品的命名与卖点创意以及明星产品的打造。
8. 产品竞争力规划：产品理论体系策划、产品核心卖点提炼、产品组合规划、产品包装设计等。
9. 品牌形象竞争力策划、销售渠道策划以及零售价格策略及定位等问题。
10. 长期顾问落地服务，动态调整，为后期战略落地明晰方向。
为客户企业实现的回报与价值【驻企落地1年】
1.帮助企业发现环境威胁、挑战危机及发展机会。
2.帮助企业确立独特的市场营销战略及营销策略。
3.帮助企业增强生存能力和竞争能力。
4.帮助企业发现并解决市场营销活动现存问题，提高企业市场营销活动的效率及管理能力。
5.传播市场营销的基本原理及可操作方法，提高企业经营者、管理者及员工的素质与能力。
客户案例
企业数字化转型咨询-流程管理咨询-风险管理咨询-内部控制咨询-全面预算管理咨询
人力资源管理咨询-薪酬管理咨询-绩效管理咨询-股权激励咨询-成本管理咨询
成都管理咨询公司-成都定位咨询公司-成都餐饮策划公司-成都旅游策划公司-目标管理软件公司
成都战略管理咨询-成都人力资源咨询-成都营销管理咨询-三项制度改革
企业数字化转型咨询-流程管理咨询-风险管理咨询-内部控制咨询-全面预算管理咨询
人力资源管理咨询-薪酬管理咨询-绩效管理咨询-股权激励咨询-成本管理咨询
《三顾案例&部分客户》
【战略定位】蓝光集团、国机集团、广安爱众、攀钢集团、汉龙集团、中明环保、上东国际、米易县、成都市团校；
【营销定位】营门电缆、电建物业、华美牙科、多联塑胶、麦润机械、水电五局-五兴物业、睿美水族、七秒水族、1号水族、华阳客运、张飞啤酒、易中餐、阳光时代幼儿园、创新足、川府映像、悄悄小姐、华阳串根香、欧能多、达奇雅、禧滋燕、兴科锐、考拉妈妈；
【常年顾问】中国电建、多联塑胶、营门电缆、华美牙科、郫县豆瓣、豪威马术俱乐部、华阳串根香、睿美水族、文质周末、易中餐、源和森客、华阳客运、兴科锐、汇鸿教具；
【人力资源】遂宁发展水务、遂宁发展投资、新斯顿制药、新疆金和集团、森普管材、科理特智能科技、九州慧图、锦江绿道、扬程建设、中国海油、中国石油、华西集团、高辰建筑、文质周末、四川城建、中商国创、中德绿建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲实业、兴科锐、百仕达装饰；
【股权激励】锦城御建筑、梦绿春天、天兴体表、四川新力葆、同创伟业、视点映画；
【市场调研】水电五局五兴物业、华西集团 、睿美水族、重庆开州调研、广安爱众、郫都区安靖镇、是钢实业、有色科技、上东国际、华阳串根香、阳光时代幼儿园；
【专项报告】中晶环能、雅丽兴科技、野马汽车、张飞啤酒、成都电视台、鸿湖州际养老产业、顶火房车、锦思文化、塔山茶叶、文汉物流、新加披伊顿幼儿园、新疆金远惠、瑞吉和丰商贸、巴蜀物流、都江堰伊斯兰文化博物馆、贵州雅立包装、川信门窗；
【内训拓展】华为、中国电建、中国建设银行、掌上明珠家居、飞宇门窗、英王漆、合景泰富、宏泰集团、西南财经大学、新鲜果子、畅联物流、米袋金融。
成都管理咨询公司-重庆管理咨询公司-四川管理咨询公司-成都咨询公司-成都咨询机构-目标管理软件公司
