品牌定位

品牌定位咨询是什么?【辅助落地1年】

品牌定位的目的就是将产品转化为品牌,以利于潜在顾客的正确认识。“品牌定位是对消费者心智所下的功夫”,然而“功夫”如何下得有的放矢、别出心裁,需要敏锐的洞察和选择的勇气。而关于品牌定位,并没有一成不变的章法和模式,而是知己知彼,发挥品牌优势、避开竞争雷区、瞄准消费者“痛点”的精准占位。

 

企业为什么要做品牌定位咨询?【辅助落地1年】

三顾咨询认为,品牌定位是帮助企业实现市场价值,成就消费者价值的一门艺术。只有帮助企业学会如何制定适应性强、实用性大、独特性高的品牌定位策略,从根本上增强企业的生存能力和竞争能力,企业才能临危不乱,有效投入,精确细分,赢得市场。


企业痛点】

多年的咨询实践经验中,特别是当前企业面临的经济大环境,三顾咨询在品牌定位咨询服务中发现,品牌定位咨询的痛点体现在以下几个方面:

1.与竞争对手的差异性

2.要体现消费者的利益,包括产品利益和情感利益

3.要是消费者很感兴趣的,才能较容易的进驻消费者的心智。

 

三顾咨询落地咨询——如何构思解决?【辅助落地1年】

针对中国当前环境的特殊要求,三顾咨询提供的品牌定位咨询解决方案,重点针对企业品牌竞争力提升、产品竞争力规划、品牌形象竞争力等重点、热点问题。品牌定位咨询包括了品牌诊断、市场洞察、品牌定位、产品定位等全套综合性品牌营销全案。


【解决思路】

1. 针对企业内部产品现状、产能等特点,咨询师将与企业内部高层进行一对一交流,了解目前企业的状况。

2. 根据访谈情况,以及企业营销规划等问题,研究企业团队现状、企业经营状况以及未来营销竞争力。

3. 根据内部诊断情况,进行所在行业及相关行业现状与发展趋势分析。

4. 针对所在行业的标杆企业进行发展情况分析,包括竞争情况、定价机制、销售渠道以及营销模式等分析。

5. 对企业所在区域市场进行分析,为企业进一步品牌规划发展打下坚实的基础。

6. 品牌定位,包括目标市场细分、目目标人群细分、核心增长地图、战略目标与路径以及品牌定位与卖点策划、品牌塑造的探索。

7. 产品定位,包括产品的战略与渠道定位、产品结构与竞争策略、产品价格、产品的命名与卖点创意以及明星产品的打造。

8. 产品竞争力规划:产品理论体系策划、产品核心卖点提炼、产品组合规划、产品包装设计等。

9. 品牌形象竞争力策划、销售渠道策划以及零售价格策略及定位等问题。

10. 长期顾问落地服务,动态调整,为后期战略落地明晰方向。


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为客户企业实现的回报与价值【辅助落地1年】
1.帮助企业发现环境威胁、挑战危机及发展机会。

2.帮助企业确立独特的市场营销战略及营销策略。

3.帮助企业增强生存能力和竞争能力。

4.帮助企业发现并解决市场营销活动现存问题,提高企业市场营销活动的效率及管理能力。

5.传播市场营销的基本原理及可操作方法,提高企业经营者、管理者及员工的素质与能力。

 

客户案例

27营门电缆.jpg8566.png21华美牙科.jpg

                      《营门电缆》                                  《1号水族》                             《华美牙科》

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三顾定位-品牌概念模型

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三顾定位-品牌研究集群

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三顾定位-广告研究集群

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品牌定位咨询如何做?

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【三顾堂-私董会】致力于打造“企业家”&“职业经理人”&“智囊团”携手的商务交流平台。
VIP会员企业家的专属特权:
私人董事会——企业家互为“私人圆桌董事”企业家为企业家谋划;
专属智囊团——指定企业高管、顾问、专家组成企业智囊团为VIP服务;

【建靠谱圈层】*【汇人脉资源】*【搭智库平台】
①粉丝福利:找资源丨推项目丨荐人才丨聊商机
②中小企业:创业沙龙丨微咨询丨私董会顾问服务
③成长型企业:管理咨询丨常年顾问|陪跑落地实施
④行业头部:战略定位:私董会(教方法)丨微咨询(助实施)丨全案咨询(出方案+跟落地)
荣誉:中国新三版企业家商协会特聘顾问、四川品牌促进会签约智库、西南MBA创投联盟副会长、科大MBA职业导师

私董会:心灵归属地——成长在路上,携手在路上!
 三顾堂为什么值得您加入,因为您成为企业家俱乐部会员,您将会获取企业家俱乐部平台资源;获取更多的人脉;获取招募人才、洞察经济大势、市场竞争与商业资讯的机会; 更重要的是获取智囊团机构为企业保驾护航;

【今年各行各业“压力山大”】【低价策略的竞争白热化,也在客观表明着经济弱复苏背景下,消费降级的发生。】如何突围?

各行各业困惑:
一、你企业是否遇到以下问题?
1. 战略发展方向陷入迷茫
2. 产品/服务同质化,被迫苦打价格战
3. 渠道只靠低价促销,营收下划、利润率下降
 【小增长靠促销、引领洗牌靠全案】
这些困惑背后:要解决问题:企业战略定位+营销策略十全案落地

【三顾咨询(www.51sangu.com)】产品布局:构筑产品线“7剑”】:
1.【战略定位咨询】:转型升级、战略规划、定位咨询;
2.【人力资源咨询】:薪酬体系、绩效考核、股权激励;
3.【营销管理咨询】:新媒体运营、招商加盟、营销策划;
4.【财税咨询服务】:税务筹划、审计评估、投资风控;
5.【补贴资金申报】项目申报、补贴申请、资金扶持;
6.【残疾人就业保障金】系统解决方案,减少40-50%缴费;
7.【数字化管理+软件化工具+陪跑式顾问】数字化管理、软件化工具、陪跑式顾问。
【看得见的案例,听得见的口碑】三顾咨询·为靠谱的企业而谋!立足咨询行业13年案例近190家,累计助客增收数十亿;

案例【500强3家、上市公司3家、集团公司7家,国企10多家,民企160+】中石油、华西建筑、水电五局、爱众股份…蓝光集团、多联管业、营门电缆、郫县豆瓣(易中餐)、华美牙科、7秒水族、串根香…百度搜“三顾咨询”:咨询策划服务,先找三顾,少走弯路!

【2010-2024专注14年】管理咨询:
1.【驻企定制1-3月】:专项管理咨询;
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4.【微咨询】:1K/时;
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三顾咨询,为靠谱企业而谋!

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《三顾案例&部分客户》

【战略定位】蓝光集团、国机集团、广安爱众、攀钢集团、汉龙集团、中明环保、上东国际、米易县、成都市团校;

【营销定位】营门电缆、电建物业、华美牙科、多联塑胶、麦润机械、水电五局-五兴物业、睿美水族、七秒水族、1号水族、华阳客运、张飞啤酒、易中餐、阳光时代幼儿园、创新足、川府映像、悄悄小姐、华阳串根香、欧能多、达奇雅、禧滋燕、兴科锐、考拉妈妈;

【常年顾问】中国电建、多联塑胶、营门电缆、华美牙科、郫县豆瓣、豪威马术俱乐部、华阳串根香、睿美水族、文质周末、易中餐、源和森客、华阳客运、兴科锐、汇鸿教具;

【人力资源】遂宁发展水务、遂宁发展投资、新斯顿制药、新疆金和集团、森普管材、科理特智能科技、九州慧图、锦江绿道、扬程建设、中国海油、中国石油、华西集团、高辰建筑、文质周末、四川城建、中商国创、中德绿建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲实业、兴科锐、百仕达装饰;

【股权激励】锦城御建筑、梦绿春天、天兴体表、四川新力葆、同创伟业、视点映画;

【市场调研】水电五局五兴物业、华西集团 、睿美水族、重庆开州调研、广安爱众、郫都区安靖镇、是钢实业、有色科技、上东国际、华阳串根香、阳光时代幼儿园;

【专项报告】中晶环能、雅丽兴科技、野马汽车、张飞啤酒、成都电视台、鸿湖州际养老产业、顶火房车、锦思文化、塔山茶叶、文汉物流、新加披伊顿幼儿园、新疆金远惠、瑞吉和丰商贸、巴蜀物流、都江堰伊斯兰文化博物馆、贵州雅立包装、川信门窗;

【内训拓展】华为、中国电建、中国建设银行、掌上明珠家居、飞宇门窗、英王漆、合景泰富、宏泰集团、西南财经大学、新鲜果子、畅联物流、米袋金融。


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