农副食品加工行业标杆案例分析 | 新希望六和：中国农副产业的整合与创新之路 在中国农副产品行业的发展进程中，新希望六和股份有限公司是一个标志性的存在。它从一家饲料生产企业起步，逐步发展成为覆盖饲料、养殖、食品、金融等多个领域的综合性农牧企业集团。其发展历程不仅体现了中国农副产业的转型升级，更展现了传统农业与现代管理、科技、资本深度融合的完整路径。第一部分：战略布局的演进逻辑——从饲料到全产业链1.1 “饲料+养殖+食品”的一体化战略新希望六和的战略演进并非简单的业务扩张，...
家具制造行业标杆案例分析 | 全友家居：中国家具制造业的绿色智造与品牌跃升之路 在中国家具制造业的转型升级浪潮中，全友家居是一个具有代表性的标杆企业。它从四川一家小型家具厂起步，历经三十余年发展，成长为产品远销全球、品牌家喻户晓的现代化家居集团。其发展路径不仅体现了中国家具制造业从制造到“智造”、从产品到品牌、从本土到国际的系统性跨越，更展现了一条以绿色环保、智能制造、全渠道营销为核心的新型工业化道路。第一部分：战略演进的三次跨越——从产品驱动到品牌引领1.1 “绿色环保+智...
医药制造行业标杆案例分析 | 科伦药业：中国医药制造业的创新驱动与全球化突破之路 在中国医药制造业从仿制到创新、从本土到全球的历史性跨越中，科伦药业股份有限公司是具有典型意义的标杆企业。它从四川一家输液制剂厂起步，历经二十余年发展成为横跨输液、抗生素、创新药三大板块，产品销往全球80多个国家和行业的现代化制药集团。其发展历程不仅展现了中国药企从“制造”到“创造”的系统性转型，更勾勒出一条以研发创新、垂直整合、国际认证为核心的产业升级路径。第一部分：战略演进的三次革命——从仿制到...
电气制造行业标杆案例分析 | 通威集团：一个中国制造业“破界生长”的完整方法论 在中国制造业的版图上，通威集团是一个独特的存在。它用近40年时间，完成了从一家水产饲料作坊到全球光伏产业领导者的非凡跨越。这一跨越，不仅是一家企业的成功，更展现了中国制造业转型升级的完整路径和内在逻辑。第一部分：战略演进的底层逻辑——通威的“破界”智慧1.1 “农业+新能源”：看似跨界，实则深耕通威的战略选择常被解读为“跨界”典范，但这种跨界并非盲目多元化，而是基于核心能力延伸的战略破界。能力迁移...
成都管理咨询公司 | 《养老国企平台公司2026年度三定方案：深化改革的组织能力升级路径》 随着《国有企业改革深化行动方案》的持续推进，养老领域的国有平台公司正面临提质增效与市场化转型的双重压力。科学制定“三定”（定部门、定编制、定职责）方案，已成为养老国企提升组织效能、优化资源配置的关键抓手。政策导向：养老国企三定工作的新要求新一轮国企改革对养老国企平台公司的机构设置和人员编制提出了明确要求：· 精简高效原则：管理层级原则上不超过三级，职能部门数量控制在合理范围· 编制总量控制：严格执...
《矿泉水国企平台公司2026年度三定方案：从“臃肿低效”到“精干高效”的组织变革之道》 在当前市场竞争加剧与国企深化改革的双重驱动下，矿泉水国企平台公司面临着前所未有的组织效能挑战。全球竞争加剧的今天，传统“金字塔”式管理层级、岗位设置“因人设岗”、人员结构“大而不精”等问题，正严重制约着企业的市场反应速度与竞争力提升。一份科学的2026年度“三定”（定机构、定岗位、定编制）方案，不再是简单的人员精简工具，而是组织能力的系统性升级，决定着企业能否在激烈的水市场中抢占先机。01 行业变...
12月6日举办私董会 | 2026 赢战密码解锁！三顾咨询私董会：让年度规划从 “纸上谈兵” 到 “落地生金” 2026 赢战密码解锁！三顾咨询私董会：让年度规划从 “纸上谈兵” 到 “落地生金”—— 解构 “魂道术器”，用专业方法论撬动全年增长杠杆当 2025 步入收官倒计时，你的 2026 是 “随波逐流” 还是 “主动破局”？2025 年 12 月 6 日，三顾咨询《私董会 — 密谋年度规划，赢战 2026》主题沙龙燃情落幕！来自制造、建筑、能源、服务等多行业的企业掌舵人、核心管理者齐聚一堂，在沉浸式...
成都管理咨询公司 | AI 拆解 + 动态调整！2026 年度规划模板，帮企业搞定营收增长 & 降本增效核心诉求【XX 企业 2026年度规划模板】 一、年度核心定位（1 页总结）1. 年度战略方向：聚焦「XX 赛道」（如：核心产品升级 / 新市场拓展 / 数字化转型），锚定「高质量增长」「降本增效」双目标2. 年度关键词：（例：AI 赋能、区域深耕、精益运营、人才升级）3. 核心目标一句话概括：（例：202X 年实现营收 XX 亿元（同比 + XX%），市场份额提升 XX 个百分点，核心产品毛利率≥XX%）二、上...
未来5年上市公司、国有资本、产业资本：“收购/并购/重组”模式扩张将成为新兴行业的趋势 三顾咨询 | 2025年行业研究报告引言：新兴行业增长逻辑的范式转移过去十年，新兴行业的扩张多依赖“内生增长+融资烧钱”的线性模式，但随着技术迭代加速、政策监管趋严及市场竞争白热化，单一的自我积累已难以满足企业对核心技术、渠道资源和市场份额的快速诉求。三顾咨询基于对190余家企业服务案例的深度复盘及行业趋势研判认为：未来5年，以收购、并购、重组为核心的外延式扩张将成为新能源、生物医药、数字科技等新...
机器人行业：破解机器人行业盈利困境，如何战略定位商业模式？【咨询+资本=价值陪跑】 掌握战略定位与资本杠杆，破解机器人行业盈利困境当前，机器人产业正站在风口之上——据预测，到2035年，中国机器人市场规模将突破万亿元大关。然而，在这片繁荣背后，许多企业却陷入“增收不增利”的困境。以“协作机器人第一股”越疆为例，尽管其市值在上市后大幅增长，却在短短四个月内两次折价配售募资，累计筹资达17.93亿港元，远超IPO募资规模。这揭示了行业普遍面临的盈利难题。01 行业现状：冰火两重天的机...
成都管理咨询公司 | 数据驱动内控：四川企业防风险、提效率的实战手册 “采购报销单里混着3张假发票，财务审核时没发现，被税务查罚5万元”“生产车间原材料损耗率突然飙到12%，却查不到是谁的责任”“销售总监离职带走核心客户，客户资料全存在他私人微信里”……在三顾咨询服务的四川企业中，这类内控漏洞导致的损失每天都在发生。对四川企业而言，内控不是“高大上的制度文件”，而是“挡风险、省成本的防火墙”。但现实是，60%的中小企业把内控做成了“贴在墙上的摆设”——制度繁杂却没人...
成都管理咨询公司 | 热搜炸出的绩效困局：四川企业别让评估体系“逼走”核心人才 “同事互评给3分，就因我没帮他赶PPT？”“部门业绩涨20%，我却因‘强制末位’评C级，年终奖砍半”……上周#员工因打分制离职#热搜引爆全网，2.3亿次阅读背后，是职场人的委屈，更是四川企业HR的难题。成都高新区某互联网公司HR李总监直言：推行“全员互评+末位淘汰”3个月，4名核心程序员跳槽，候选人一听“互评”就婉拒，招聘成本陡增40%。成长同比增。亦拍脑袋、能落地稳人才。，法绩效评估本是“牵引目...
成都管理咨询公司 | 经济下滑期，薪酬体系设计最新趋势：四川企业降本增效+留人的核心法则 “一季度营收掉了近四成，可研发部的核心工程师被重庆同行开了18薪挖走”“想把后勤岗薪资往下压一压，HR刚提方案就被员工投诉到劳动监察大队”“新个税政策刚落地，财务算薪时发现之前的薪酬结构全踩了合规红线”……2025年，经济增速放缓的压力正层层传导至四川企业的人力管理端。从成都高新区的科创企业到德阳的装备制造工厂，从绵阳的电子产业园到宜宾的食品加工基地，HR总监们的办公桌上，“薪酬调整方案”几乎成了...
成都管理咨询公司 | 2025-2026 火锅底料行业报告：500 亿市场突围战！产品创新、下沉出海、数智供应链成破局关键 摘要本报告旨在对中国火锅底料行业在2025至2026年的发展态势进行一次全面而深入的剖析。行业在经历前期爆发式增长后，正迈入一个以“结构性升级”为核心特征的新阶段。报告系统性地研判了未来两年驱动行业变革的四大核心引擎：产品价值升华、市场边界重构、供应链效能革命与消费场景无界融合。通过多个维度的事实与数据支撑，报告揭示了行业将从“广度扩张”转向“深度挖掘”的内在逻辑，并预判了“强者恒强”与“细分制胜...
成都管理咨询公司 | 新能源行业生态链如何摆脱“价格战”？战略破局之道有哪些？（成都管理咨询公司） 开篇：价格战的死局，谁在 “赔本赚吆喝”？“接单亏利润，不接单亏产能”—— 这是当前动力电池行业最真实的困境。Wind 数据显示，锂电池产业板块 104 家上市公司中，超 60% 企业毛利率同比下降，65 家净利润下滑，不少企业陷入 “以价换量” 的恶性循环。从三元材料价格两年暴跌超 50%，到电芯报价跌破 0.5 元 / Wh 的成本线，价格内卷正在侵蚀行业健康生态：企业被迫压缩研发投入，产品安...
