“十五五”规划企业需要关注哪些方面【十五五规划-战略规划-成都管理咨询公司-国企十五五规划】 “十五五”规划作为指导中国未来五年经济社会发展的蓝图，需要关注到多个方面，以确保规划的科学性、前瞻性和可行性。以下是一些需要重点关注的方面：一、经济发展与产业升级1.经济高质量发展：推动经济从高速增长转向高质量发展，加快构建新发展格局，深化供给侧结构性改革，增强产业链、供应链自主可控能力。2.产业升级与转型：加快传统产业转型升级，培育战略性新兴产业，推动制造业高端化、智能化、绿色化发展。同时，前瞻...
国企战略规划需要注意的事项【国企战略规划-十五五规划-战略定位】 国企在制定战略规划时，需要综合考虑多个方面以确保战略的科学性、合理性和可行性。以下是一些关键注意事项：一、明确战略定位和目标1.定位清晰：结合国内外经济形势和行业发展趋势，明确国企在行业中的定位，以及在国家战略中的角色和贡献。2.目标具体：设定具体的、可量化的、具有挑战性的目标，包括经济指标、市场份额、技术创新、品牌影响力等方面的目标。二、深入分析内外部环境1.外部环境分析：利用PESTEL分析框...
国务院关于实施就业优先战略促进高质量充分就业的意见 来源： 新华社 新华社北京9月25日电中共中央 国务院关于实施就业优先战略促进高质量充分就业的意见（2024年9月15日）就业是最基本的民生，事关人民群众切身利益，事关经济社会健康发展，事关国家长治久安。为实施就业优先战略，促进高质量充分就业，现提出如下意见。一、总体要求坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚持以人民为中...
12个领域“两新”配套细则印发实施【成都管理咨询公司-战略咨询-人力资源--十五五规划】 来源： 新华社新华社北京9月27日电（记者 陈炜伟、韩佳诺）记者从国家发展改革委了解到，工业设备、用能设备、环境基础设施、营运船舶、营运货车、新能源公交车、农业机械、老旧电梯等8个领域设备更新实施细则，汽车、家电、电动自行车、家装厨卫等4个领域消费品以旧换新实施细则已全部印发实施。大规模设备更新和消费品以旧换新是我国的重大政策部署。今年3月，国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换...
推动经济持续回升向好！四川发布16条政策措施 各市（州）人民政府，省政府各部门、各直属机构，有关单位：《关于推动经济持续回升向好的若干政策措施》已经省政府同意，现印发给你们，请认真贯彻落实。省直有关部门（单位）要抓紧制定实施细则，细化政策标准，明确资金申报程序，及时快捷兑现到位，加强执行监督，提高资金使用绩效。四川省人民政府办公厅2024年9月27日关于推动经济持续回升向好的若干政策措施为全面落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入贯彻...
四川市区县如何编制“十五五”？国企编制十五五规划-管理咨询公司 立秋启，草木结实。“十四五”第四年已步入中局，明年即将收官。而谋划“十五五”的努力，已紧锣密鼓地开始。 7月30日召开的中共中央政治局会议强调，要做好“十五五”规划前期研究谋划工作。从去年12月起，国家发展改革委已启动“十五五”规划前期研究。今春，各相关部委、各省区市纷纷发布“十五五”研究课题，面向社会征集承担者，结题时间大多定在今年年底前。谋划“十五五”，眼下正当思。 识变应变求变：从“两个...
“十五五”规划：新质生产力解读-成都十五五规划咨询公司推荐排名 习总书记指出，编制和实施国民经济和社会发展五年规划，是我们党治国理政的重要方式。“十五五”时期（2026-2030年）是实现第二个百年奋斗目标第一阶段任务，也是我国迈向2035年基本实现现代化的关键时期，在这一特殊环境和使命下，“十五五”规划的重要性不言而喻。科学编制和实施五年规划是中国式现代化强国建设的基础保障，也是地方高质量发展的强大动力。 2024年，“新质生产力”无疑是最大的焦点...
【十五五规划】县、区“十五五”规划编制工作方案模板 【成都管理咨询公司-三顾咨询】 十五五”时期( 2026—2030年），是加快建设（战略目标）县域目标的关键时期。编制实施好“十五五”规划，对A县深入践行（国家省市要求），实现经济质的有效提升和量的合理增长，具有十分重要的意义。现根据国家、省、市相关要求，制定A县“十五五”规划编制工作方案。一、总体要求（一）指导思想以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，深入学习领悟（领导精神），坚持稳中求进...
《向华为学习：人力资源咨询——定制内训课程大纲》 【内训课程包括】1.组织和组织绩效管理：讲解组织的定义和原则，以及如何做组织绩效管理，确保组织绩效的达成。2.个人绩效管理：讲解个人绩效管理的全过程，包括目标制定，绩效辅导，绩效评价，绩效结果反馈及应用。3.业务驱动的人力资源管理：从业务需求的角度，讲述业务需求如何驱动人力资源各主要板块的管理，以支撑业务目标的实现。4.人才供应链管理：参考生产供应链的概念，从人才入口到人才出口的全过程管理。5.干...
《向华为学习：通用管理类——定制内训课程大纲》 【内训课程包括】1.领导力发展：讲解华为的干部四力。2.中基层管理者角色认知：讲解中基层管理者的角色，帮助管理者及时理解自己的职责，快速适应管理者的岗位。3.高绩效团队建设：讲解如何打造一直高绩效的战斗队伍，从理念，原则，方法和标准等进行分析和引导。4.高层管理者角色认知：讲解高层管理者的角色，帮助管理者及时理解自己的职责，快速适应管理者的岗位。5.企业价值链管理：讲解华为的价值创造，价值评价，价...
2024年8月三顾咨询与某白酒行业签约人力资源管理咨询服务【白酒行业管理咨询公司-白酒行业营销策划公司-白酒行业人力咨询咨询】 【新闻动态】2024年8月三顾咨询与某白酒行业签约人力资源管理咨询服务【白酒行业管理咨询公司-白酒行业营销策划公司-白酒行业人力咨询咨询】【服务内容】1.企业调研——中高层调研及访谈2.组织架构与部门职能定位3.薪酬管理4.构建绩效管理体系【三顾堂-私董会】致力于打造“企业家”&“职业经理人”&“智囊团”携手的商务交流平台。VIP会员企业家的专属特权：私人董事会——企业家互为“私人...
2024年8月三顾咨询与某四星级酒店签约顾问咨询服务【酒店行业管理咨询-酒店行业顾问服务-酒店行业营销策划】 【新闻动态】2024年8月三顾咨询与某四星级酒店签约顾问咨询服务【酒店行业管理咨询-酒店行业顾问服务-酒店行业营销策划】【服务内容】1.营销管理模式探索2.品牌营销推广战略3.营销管理提升指导4.长期顾问落地服务【三顾堂-私董会】致力于打造“企业家”&“职业经理人”&“智囊团”携手的商务交流平台。VIP会员企业家的专属特权：私人董事会——企业家互为“私人圆桌董事”企业家为企业家谋划...
企业如何做降本增效策略【成都降本增效管理咨询-成都管理咨询公司-制造业降本增效】 在日益激烈的市场竞争中，企业要实现可持续发展，提升竞争力，降本增效成为不可或缺的管理策略。以下是从八个方面详细阐述企业如何实施降本增效的具体措施：1. 优化生产流程流程再造：对现有生产流程进行全面梳理，识别并消除非增值环节，如冗余检查、等待时间等，实现流程简化和标准化。精益生产：引入精益管理理念，通过“拉动式”生产系统、持续改进（Kaizen）和目视化管理等方法，提高生产效率和灵活性。自动化与智能...
如何实现品牌构建，从而全面提升企业品牌影响力？ 实现品牌全面构建，从而全面提升企业品牌影响力，是一个涉及多个层面的综合性任务。以下是从多个维度出发的具体策略： 一、明确品牌定位确定目标市场：深入了解目标市场的需求和特点，确保品牌定位与目标市场高度契合。提炼核心价值：明确品牌的核心价值，确保在市场中具有独特的竞争优势和清晰的辨识度。二、提升产品与服务质量产品创新：不断研发新产品，满足市场需求，通过技术创新提升品牌影响力。品质保证：严把产...
如何构建高效能团队文化，提升员工归属感与满意度【成都管理咨询公司-成都人力资源-成都绩效考核-企业文化】 在快速变化的商业环境中，构建高效能团队文化已成为企业持续发展的关键。一个积极向上的团队文化不仅能够激发员工的潜力，还能显著提升员工的归属感和满意度，进而促进组织的整体绩效。以下是从八个关键方面探讨如何构建这样的团队文化：1. 明确愿景与目标-清晰界定：确保团队每位成员都清楚理解公司的愿景、使命以及短期与长期目标。-共同参与：鼓励员工参与目标设定的过程，使其感受到自己是组织成功的一部分。-可视化展示...
