人力资源

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管理顾问服务(Management consultancy services),是基于三顾咨询丰富的咨询经验背景,强大的专业智囊团队,先进的管理资源系统,务实的企业服务精神,为各类企业提供的专业的、专项的、长期的360度全方位顾问支持服务。

三顾咨询将根据客户需要为企业提供包括时间、内容、服务形式、服务周期、服务价格在内的全定制化顾问服务。

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什么时候需要找顾问服务?

企业的发展会经历筹备期、初期、成长期、成熟期、衰退期、退出期等时间阶段,为满足企业各阶段的多种顾问服务需求,三顾咨询遵循各阶段发展特征为企业制定相应的发展规划路线及辅导措施。

不同行业、不同规模的企业都可以在不同发展时期与三顾合作 。

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人力资源顾问涉及哪些服务内容?

人力资源管理顾问:【长期服务+落地=方案+辅导+培训】是①根据企业实地调研-发现问题;②解决问题-分析客户企业人力资源六大板块(规划、绩效、薪酬、招聘、培训、员工关系)常见问题;③通过专业人力资源顾问咨询师的经验,帮助客户企业建立完善的人力资源整体规划,形成科学的绩效考评机制、薪酬制度,最终达到实现客户企业发展目标的目的。

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顾问服务如何开展?

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三顾咨询的顾问服务观

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成都管理咨询公司-成都定位咨询公司-成都餐饮策划公司-成都旅游策划公司

成都战略管理咨询-成都人力资源咨询-成都营销管理咨询

成都集团管控咨询-成都股权激励咨询-成都商业模式咨询

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成都管理咨询公司-重庆管理咨询公司-四川管理咨询公司-成都咨询公司-成都咨询机构

成都战略管理咨询公司-成都人力资源咨询公司-成都营销管理咨询公司

成都集团管控咨询-成都股权激励咨询-成都商业模式咨询

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