股权激励

股权激励咨询是什么?

股权激励是企业为了激励和留住核心人才,通过有条件的给予激励对象部分股东权益,使其与企业结成利益共同体,从而实现企业的长期目标,而推行的一种长期激励机制。
股权激励是一项复杂的系统工程,涉及到金融、财务、资本运营、人力资源、公司治理甚至是心理学等多方面专业知识。三顾咨询在常年咨询过程中,建立以“独立客观,长期激励,动态优化,合法合规”为核心原则,将多方面知识有效结合,以独立第三方角度综合考虑员工和老板的利益,为企业量身定制适合长期发展的股权激励方案,使股权激励真正成为企业做大做强的助推器。

 

企业为什么要做股权激励咨询?

三顾咨询认为,股权激励不是万能,但是客观地说,一个合适的股权激励计划对一个企业而言,其价值绝对是巨大的。股权激励不但使员工与企业之间干巴巴的雇佣关系转变为平等的合作关系,而且还会将员工的责任心与公司的兴衰荣辱紧紧维系在一起,形成所有利益价值的同盟,既调动了员工的工作士气,又为企业培养了更多优秀的人才。


企业痛点】

多年的咨询实践经验中,特别是当前企业面临的经济大环境,三顾咨询在股权激励咨询服务中发现,企业股权激励的痛点体现在以下几个方面:

1.员工高敬业和高离职倾向并存。

2.企业整体人力资源运营成本过高。

3.员工工作积极性不高,对公司薪酬制度不满。

4.骨干核心人才流失率过高。

5.对领导力高期望值和实际情况的落差。

 

三顾咨询落地咨询——如何构思解决?

针对中国当前环境的特殊要求,三顾咨询提供的股权激励咨询解决方案,重点针对非上市公司/拟上市公司/上市公司等股权激励问题进行方案设计。


【解决思路】

1. 针对企业内部现状、企业内部现存的激励方案进行调研和数据收集,咨询师将与企业内部高层进行一对一交流,了解目前企业的状况。

2. 根据九大要素进行合理股权措施定位。

3. 根据企业内部访谈情况,开始构思股权激励方案。

4. 依据分配依据进行股权设计。

5. 确定股权受益者,包括核心技术人才和管理骨干。

6. 对股权激励对象进行界定。

7. 长期顾问落地服务,动态调整,为后期战略落地明晰方向。


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为客户企业实现的回报与价值
1.激发员工,提升业绩;增加员工对企业的忠诚度。

2.提高企业在市场中的核心竞争能力。

3.形成企业利益共同体。

4.有效降低企业的人力资源运营成本。

5.改善员工福利作用,吸引并留住人才。

 

客户案例

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