十四五规划是什么？【辅助落地1年】
十四五规划期（2021-2025年），是中国经济在全面小康基础上，迈向现代化目标的第一个五年规划，在中国迈向全面现代化历程中，居于承前启后的非常重要的历史位置。十三五期间，中国经济发展开启了从高增长转向高质量的伟大征程，同时也面对了空前严峻的困难和挑战。中国经济发展的国内外环境已发生深刻变化，在国际金融危机后，世界经济增长势头走弱。
企业为什么要做十四五规划咨询？【辅助落地1年】
三顾咨询认为，十四五规划应根据复杂多变的外部环境因素，及时协调内部经营要素，将企业的发展目标融会贯通到企业的日常业务决策中去，使企业无论是处于发展阶段，或是面临市场竞争，都能积极并灵活应对各种威胁。
【企业痛点】
多年的咨询实践经验中，特别是当前企业面临的经济大环境，三顾咨询在十四五规划咨询服务中发现，十四五规划咨询的痛点体现在以下几个方面：
1.“十四五”规划是关于未来企业应该是一个什么样的公司？建立怎样的盈利模式？
2.“十四五”规划从新的宏观环境与市场环境角度，企业应该重点发展哪些业务维持哪些业务，进入哪些新业务领域，退出哪些业务领域？
3.“十四五”规划为形成可持续发展的业务组合，对现有业务应该如何进行调整？各战略业务单元应该如何形成独特的竞争优势。
三顾咨询落地咨询——如何构思解决？【辅助落地1年】
针对中国当前环境的特殊要求，三顾咨询提供的十四五规划咨询解决方案，重点针对政策研究、产业链研究、明确公司战略方向等重点、热点问题。十四五规划咨询包括了管理诊断、行业与市场分析、核心要义战略规划、战略落地实施辅导等全套综合性十四五规划解决方案。
【解决思路】
1. 针对企业内部现状、战略发展趋势，以及目前存在的困惑，咨询师将与企业内部高层进行一对一交流，了解目前企业的状况。
2. 根据访谈情况，以及政策研究、产业链研究情况，研究企业团队现状、企业经营状况以及未来竞争力。
3. 根据内部诊断情况，进行所在行业及相关行业现状与发展趋势分析。
4. 探索企业战略发展方向，明确公司发展愿景、使命等核心要义。
5. 解析现有业务与价值链，设计企业战略发展方向，探索企业未来可行的战略目标。
6. 战略实施的路径、速度和步骤设计。
7. 战略实施风险分析及应对措施。
8. 长期顾问落地服务，动态调整，为后期战略落地明晰方向。
为客户企业实现的回报与价值【辅助落地1年】
面对”十四五”时期发展环境的变化，国家和政府一方面将深化供给侧结构性改革，加快经济发展的新旧动能转换，推动经济、产业、社会的平衡充分发展，为基本实现社会主义现代化奠定良好基础；另一方面，通过采取加快金融对外开放、积极推动“一带一路”战略、落实粤港澳大湾区规划、鼓励促进新基建落地实施等方式，继续构建全面对外开放格局。
（1）建立环境变化应对机制
随着经济、行业和技术的快速发展，企业的业态不断丰富，企业面临更加复杂的环境，一刀切的企业发展战略无法满足企业发展需要；
（2）建立经济发展转型同步机制
中国经济中高速增长成为常态，要求企业从战略导向投资逻辑，业务布局等各个方面进行优化调整，适应新的经济发展环境；
（3）建立产业升级跟随机制
随着世界产业格局的重构，中国企业将在更高端层面与各国企业展开竞争，并在全球范围内建立起以企业为核心的产业分工体系，要求企业全面提升经营管理能力，走开放发展道路，以迎接未来的挑战；
（4）建立企业高质量发展新模式
人才、资金、土地、环境和资源等要素成本日益上涨，要求企业改变过去要素驱动的增长模式，通过战略新兴产业培育，走创新发展道路，建立高质量发展模式；
（5）优化企业生态体系
现代企业竞争已从产品竞争、个别产业环境竞争专项产业生态竞争，要求企业加快资源整合，实现业务生态构建，形成基于业务生态的系统竞争力；
（6）把握数字化转型机遇
新技术、新产业等新动能的发展带动数字经济成为未来经济发展主要方向，企业应把握数字经济发展机遇，加快自身数字化转型，抢占竞争制高点。
客户案例
《500强-国机集团》 《事业单位-成都团校》 《政府·米易县环保局》
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荣誉：中国新三版企业家商协会特聘顾问、四川品牌促进会签约智库、西南MBA创投联盟副会长、科大MBA职业导师
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【今年各行各业“压力山大”】【低价策略的竞争白热化，也在客观表明着经济弱复苏背景下，消费降级的发生。】如何突围？
各行各业困惑：
一、你企业是否遇到以下问题？
1. 战略发展方向陷入迷茫
2. 产品/服务同质化，被迫苦打价格战
3. 渠道只靠低价促销，营收下划、利润率下降
【小增长靠促销、引领洗牌靠全案】
这些困惑背后：要解决问题：企业战略定位+营销策略十全案落地
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