当前位置:三顾咨询 > 三顾资讯 > 三顾动态

《汽车后市场区域占有率50%+客户:兴科锐》客户评价与案例

阅读:次    三顾咨询, 为您而谋!

三顾咨询顾问服务的价值在于【客户花1个副总的年薪,养一个5人的企业智囊团】,三顾咨询顾问团队将成为:1.高层决策的参谋+总助;2.中层管理的教练+政委;我们如何实现企业价值:1.企业问题的诊断者;2.解决方案的提供者;3.落地实施的辅导者;4.企业价值的实现者!感谢10年来所有客户的关照与信任!感谢项目团队的辛勤付出,希望未来下一个10年让客户回报更大!获得更多客户认可,赢得更多客户口碑!

本文为大家全面展示三顾咨询是如何通过顾问服务的形式,使得成都兴科锐科技有限公司:市场营销更有章法,品牌建设更有目标,团队管理更有体糸,业绩增长更有成效!

QQ截图20210108155945.jpg

【1】详尽的市场调研,深度了解企业与行业现状

成都兴科环保科技有限公司位于成都蛟龙工业港双流园区,公司是集科研开发、生产、销售于一体的生产服务型企业,迄今已研发生产出六十余种汽车清洗养护用品、十余种全自动电脑洗车机、多种建筑机械用润滑剂和混凝土外加剂,深受业内人士好评。现产品已遍布全国各地并远销中亚、东南亚、南美、欧美等发达国家。公司成立以来,本着“专业、诚信、创新、双赢”的经营理念和用环保科技奠定未来的精神,以敏锐的创新思维,朴实的实干精神和精湛的专业技术,为社会提供高质量的环保产品和令客户满意的服务。

QQ截图20210108160106.jpg

从传统的“一桶水一张抹布,一个点仨伙计”的模式,逐渐进行市场优化,使该行业技术不断升华。虽然近几年汽车养护行业井喷式发展,但该行业存在不少问题。

1. 店小量多,分散经营,导致店面综合管理水平差。

2. 市场混乱,客户消费不透明,入行门槛低,竞争激烈,缺乏成本优势。

3. 技术层次低,消息不灵通,先进的技术得不到推广。

4. 产品结构层次不高,品牌优势不突出。

5. 相关法律法规不健全:市场准入制度、行业管理制度集服务标准制度。

2】行业分析,私董会顾问服务

企业诊断、实地考察、竞争对手分析对兴科锐所处的行业市场进行了系统立体的分析,为此,三顾咨询安排了专业的咨询师,利用明星产品帮助兴科锐突出竞争包围,进而打造集研发、生产、销售汽车洗护用品的专业公司,是三顾咨询和创新足合作中最突出的顾问服务成果。

项目初期,我们收集了兴科锐汽车洗护行业目前现状、竞争对手分析、实地考察情况,通过对兴科锐自身业务的梳理,并与同行业竞争对手进行比较,我们客观得出了分析结论:兴科锐汽车洗护行业处于中上水平,从而根据企业在行业中的地位结合自身实际情况,三顾咨询为兴科锐量身定制了自己的品牌定位,作为未来的战略发展目标。

【3】私董会顾问服务,落地执行

项目成果,离不开咨询师长时间零距离沟通。通过多样化的沟通渠道,及时传递顾问服务价值;落地重执行、无偏差,有效指导项目实施,及时处理多项难题;弹性时间制,不影响企业的正常运营,弹性安排服务内容和时间,分阶段推进工作。从每次沟通交流中,就从兴科锐员工时下最关心的销售提成出发,到全国营销布局,明确了顾问服务带给企业的作用。

QQ截图20210108155958.jpg

项目总结

零距离沟通,阶段性工作推进,促进企业发展。

私董会顾问服务不仅明确企业的具体需求,还需要团队对企业发展的认识和见解。者就是私董会顾问的精髓所在。在对客户零距离沟通之后,为客户解决了当前的问题,以及提出未来的前进方向,促进企业发展是私董会顾问最终的落脚点。

同时阶段性的推进工作进度,更能够深入了解企业的问题所在,使得最终在确立方案时能够有效解决其问题,让企业发展越来越好!

【三顾堂-私董会】致力于打造“企业家”&“职业经理人”&“智囊团”携手的商务交流平台。
VIP会员企业家的专属特权:
私人董事会——企业家互为“私人圆桌董事”企业家为企业家谋划;
专属智囊团——指定企业高管、顾问、专家组成企业智囊团为VIP服务;

【建靠谱圈层】*【汇人脉资源】*【搭智库平台】
①粉丝福利:找资源丨推项目丨荐人才丨聊商机
②中小企业:创业沙龙丨微咨询丨私董会顾问服务
③成长型企业:管理咨询丨常年顾问|陪跑落地实施
④行业头部:战略定位:私董会(教方法)丨微咨询(助实施)丨全案咨询(出方案+跟落地)
荣誉:中国新三版企业家商协会特聘顾问、四川品牌促进会签约智库、西南MBA创投联盟副会长、科大MBA职业导师

私董会:心灵归属地——成长在路上,携手在路上!
 三顾堂为什么值得您加入,因为您成为企业家俱乐部会员,您将会获取企业家俱乐部平台资源;获取更多的人脉;获取招募人才、洞察经济大势、市场竞争与商业资讯的机会; 更重要的是获取智囊团机构为企业保驾护航;

【今年各行各业“压力山大”】【低价策略的竞争白热化,也在客观表明着经济弱复苏背景下,消费降级的发生。】如何突围?

各行各业困惑:
一、你企业是否遇到以下问题?
1. 战略发展方向陷入迷茫
2. 产品/服务同质化,被迫苦打价格战
3. 渠道只靠低价促销,营收下划、利润率下降
 【小增长靠促销、引领洗牌靠全案】
这些困惑背后:要解决问题:企业战略定位+营销策略十全案落地

【三顾咨询(www.51sangu.com)】产品布局:构筑产品线“7剑”】:
1.【战略定位咨询】:转型升级、战略规划、定位咨询;
2.【人力资源咨询】:薪酬体系、绩效考核、股权激励;
3.【营销管理咨询】:新媒体运营、招商加盟、营销策划;
4.【财税咨询服务】:税务筹划、审计评估、投资风控;
5.【补贴资金申报】项目申报、补贴申请、资金扶持;
6.【残疾人就业保障金】系统解决方案,减少40-50%缴费;
7.【数字化管理+软件化工具+陪跑式顾问】数字化管理、软件化工具、陪跑式顾问。
【看得见的案例,听得见的口碑】三顾咨询·为靠谱的企业而谋!立足咨询行业13年案例近190家,累计助客增收数十亿;

案例【500强3家、上市公司3家、集团公司7家,国企10多家,民企160+】中石油、华西建筑、水电五局、爱众股份…蓝光集团、多联管业、营门电缆、郫县豆瓣(易中餐)、华美牙科、7秒水族、串根香…百度搜“三顾咨询”:咨询策划服务,先找三顾,少走弯路!

【2010-2024专注14年】管理咨询:
1.【驻企定制1-3月】:专项管理咨询;
2.【年度陪跑12月】:【第三方董助】=回报价值3个副总(营销+人力+市场)】
3.【全案VIP陪跑36月】:战略定位|品牌营销|人力薪酬|股权|招商|定制方案+陪跑3年
4.【微咨询】:1K/时;
5.【私董会+顾问】:6-12万/年;(12次上门干货谋划+10次私董沙龙+12月顾问服务)

三顾咨询,为靠谱企业而谋!

联系电话:028-85171488
更多详情(www.51sangu.com):
靠谱服务?先找三顾!少走弯路!
地址:环球中心(北区)N2-1912;
【自购写字楼:不宰客·不坑人·不搬家!】

官方客服-扫描二维码

二维�?1).jpg

成都管理咨询公司-成都定位咨询公司-成都餐饮策划公司-成都旅游策划公司

成都战略管理咨询-成都人力资源咨询-成都营销管理咨询-三项制度改革

成都集团管控咨询-成都股权激励咨询-成都商业模式咨询

案例logo.jpg

《三顾案例&部分客户》

【战略定位】蓝光集团、国机集团、广安爱众、攀钢集团、汉龙集团、中明环保、上东国际、米易县、成都市团校;

【营销定位】营门电缆、电建物业、华美牙科、多联塑胶、麦润机械、水电五局-五兴物业、睿美水族、七秒水族、1号水族、华阳客运、张飞啤酒、易中餐、阳光时代幼儿园、创新足、川府映像、悄悄小姐、华阳串根香、欧能多、达奇雅、禧滋燕、兴科锐、考拉妈妈;

【常年顾问】中国电建、多联塑胶、营门电缆、华美牙科、郫县豆瓣、豪威马术俱乐部、华阳串根香、睿美水族、文质周末、易中餐、源和森客、华阳客运、兴科锐、汇鸿教具;

【人力资源】遂宁发展水务、遂宁发展投资、新斯顿制药、新疆金和集团、森普管材、科理特智能科技、九州慧图、锦江绿道、扬程建设、中国海油、中国石油、华西集团、高辰建筑、文质周末、四川城建、中商国创、中德绿建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲实业、兴科锐、百仕达装饰;

【股权激励】锦城御建筑、梦绿春天、天兴体表、四川新力葆、同创伟业、视点映画;

【市场调研】水电五局五兴物业、华西集团 、睿美水族、重庆开州调研、广安爱众、郫都区安靖镇、是钢实业、有色科技、上东国际、华阳串根香、阳光时代幼儿园;

【专项报告】中晶环能、雅丽兴科技、野马汽车、张飞啤酒、成都电视台、鸿湖州际养老产业、顶火房车、锦思文化、塔山茶叶、文汉物流、新加披伊顿幼儿园、新疆金远惠、瑞吉和丰商贸、巴蜀物流、都江堰伊斯兰文化博物馆、贵州雅立包装、川信门窗;

【内训拓展】华为、中国电建、中国建设银行、掌上明珠家居、飞宇门窗、英王漆、合景泰富、宏泰集团、西南财经大学、新鲜果子、畅联物流、米袋金融。

3.jpg

222222.jpg4.jpg

5.jpg

成都管理咨询公司-重庆管理咨询公司-四川管理咨询公司-成都咨询公司-成都咨询机构

成都战略管理咨询公司-成都人力资源咨询公司-成都营销管理咨询公司

成都集团管控咨询-成都股权激励咨询-成都商业模式咨询


上一篇:12月23日三顾与绵阳某房地产签约企业诊断与市场分析项目【第一期合作】(房地产行业-装配式建筑-成都管理咨询公司) 下一篇:《年销4亿规模客户:营门电缆》客户评价与案例
三顾咨询导航