我国经济经过多年的高速发展，各行业工业化水平飞速提升，相对而言，建筑业却还处在“手工业”时代，工业化水平较低。但是随着环保、人口、技术等多方面因素影响，建筑业变革大潮已经来临，装配式建筑发展，建筑工业化变革势不可挡。
我们相信，未来建筑业的建造体系与产业必将超越现有模式与工业形式的范畴，实现装配式、工业化，并逐步进入数字建造、智慧建造。让我们一起展望未来装配式建筑发展的十大趋势。
绿色化装配式建筑是建筑工业化、产业现代化发展的最重要标志，新型的绿色化装配建筑体系必然在未来的建筑中广泛应用。
我国“十三五”规划纲要提出，必须牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，其中绿色发展成为贯彻《纲要》通篇的主基调。建筑业是三大高能耗行业之一，必须践行绿色发展之路。
以钢结构为主的新型绿色化装配建筑体系，其目标是使装配式建筑从设计、生产、运输、建造、使用到报废处理的整个建筑生命周期中，对环境的影响最小，资源效率最高，使得建筑的构件体系朝着安全、环保、节能和可持续发展方向发展。
金和集团在面对企业内部问题时，选择了三顾咨询为他们提供人力资源咨询服务。
客户简介：
新疆金和企业集团有限公司创立于1998年。旗下拥有13个全资子公司，分别是新疆金和房地产开发有限公司、新疆金和物业服务有限公司，绵阳金和房地产开发有限公司、盐亭金和房地产开发有限公司、绵阳恒华房地产开发有限公司、绵阳新绵建筑有限公司、四川金和新型建材有限公司、四川恒增装配式建筑科技有限公司、绵阳金和物业服务有限公司、绵阳金和商业管理有限公司、绵阳金和商品混凝土有限公司、四川金和艺峰文化传播有限公司、四川金和保安服务有限公司，业务涵盖新疆、四川两地，总资产50亿元以上。
服务内容：
1.企业诊断与行业分析（项目启动、公司内部调查诊断、公司人力内部探讨、企业内部资料搜集）；
2.人力资源体系制定与优化（企业制度及流程管控体系制定、组织架构制定与优化、部门与岗位职责制定与优化、绩效考核指标梳理与绩效制度优化、薪酬制度体系制定与优化、培训制度优化、招聘体系制定与优化）。
工作效果：
三顾咨询以专业的咨询服务能力，为金和集团完成了人力资源体系制定与优化，从企业组织架构优化到岗位职责梳理；从薪酬体系搭建到薪酬考核管理；每一个步骤三顾咨询都为金和集团提供专业化建议与服务，让金和集团在企业内部管理更加高效。
服务内容效果：
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《三顾案例&部分客户》
【战略定位】蓝光集团、国机集团、广安爱众、攀钢集团、汉龙集团、中明环保、上东国际、米易县、成都市团校；
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