——什么是商业模式？
企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。
——六步骤设计商业模式
1、非顾客、隐形需求
2、回本制，业绩倍增
3、去成本，外包删除
4、裂变式，全国复制
5、抓资源，核心定价
6、上下游，产业整合
——企业为什么要设计商业模式？
1、基于基数的产品为用户创造价值。
2、确定技术针对的用户群。
3、定义公司内部价值链结构来生产和经销产品。
4、在一定的价值主张和价值链结构下评估生产成本结构和利润潜力。
5、描述价值网中链接供应商和顾客的公司地位，包括潜在进入者和竞争者。
5、制定竞争策略，创新性的公司将通过次策略获得和保持竞争优势。
商业模式是一个企业得以运转的底层逻辑和商业基础，如果没有弄清楚一个企业的商业模式，就开始运作一个企业，那就是无本之木，无源之水。完善的商业模式可以让一个企业更加科学合理，有的放矢的去运营。对于企业商业模式设计，三顾咨询拥有自己的一套方式，以下就是三顾的多年积累：
一、怎么做设计商业模式？
二、商业模式设计战略
三、三顾在商业模式设计管理咨询的部分案例
最后，就是重中之重！需要做企业商业模式设计管理咨询的负责人需要知道：
第一步：【企业商业模式设计管理咨询】可通过电话、QQ、微信、E-mail、抖音视频留言联系三顾咨询。
第二步：【企业商业模式设计管理咨询】面谈了解项目需求，专业咨询师定制项目建议书。
第三步：【企业商业模式设计管理咨询】与贵方谈判成功并签署合同，同时进入合作期并交付一笔前期款。
第四步：【企业商业模式设计管理咨询】派专业咨询师入驻贵公司开启项目。
第五步：【企业商业模式设计管理咨询】指导项目落地，并提供相应支持。
第六步：【企业商业模式设计管理咨询】长达3-6个月的服务期，期间任何问题皆为您提供解答。
三顾咨询，为您而谋！
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《三顾案例&部分客户》
【战略定位】蓝光集团、国机集团、广安爱众、攀钢集团、汉龙集团、中明环保、上东国际、米易县、成都市团校；
【营销定位】营门电缆、电建物业、华美牙科、多联塑胶、麦润机械、水电五局-五兴物业、睿美水族、七秒水族、1号水族、华阳客运、张飞啤酒、易中餐、阳光时代幼儿园、创新足、川府映像、悄悄小姐、华阳串根香、欧能多、达奇雅、禧滋燕、兴科锐、考拉妈妈；
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