企业管理咨询是为了帮助企业解决管理和经营问题,鉴别和抓住新机会,强化学习和实施变革,以实现企业目标。
企业管理咨询是一种独立的、专业性的咨询服务,旨在帮助企业和企业家通过解决管理和经营问题,鉴别和抓住新机会,强化学习和实施变革以实现企业目标。这种服务由具有丰富经营管理知识和经验的专家提供,他们深入企业现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法找出经营管理上的主要问题,进行定量及定性分析,提出切实可行的改善方案并指导实施,以谋求企业坚实发展。
管理咨询的目的和意义在于:
帮助企业在更短时间内构建起适合自身发展的管理模式和组织体系,形成符合公司战略发展方向的组织结构。
帮助企业建立起适合公司发展的流程和科学规范的管理制度,为员工提供一个和谐、高效、公平的工作环境,提高员工工作积极性。
帮助企业建立起一套完整的企业文化体系和科学有效的绩效考核制度,激发员工的工作热情和创造力,提高绩效。
帮助企业建立起一套完善的薪酬福利体系和有效的培训体系,使员工在满足生活基本需求后,更多地将心思投入到工作中去。
帮助企业建立一套有效的激励机制,用制度来约束员工行为,用利益来引导员工行为,同时激励优秀人才加盟。
在全球化的经济环境中,企业面临着复杂多变的问题,如市场定位、战略规划、组织结构、人力资源、运营效率等。这些问题不仅关系到企业的生存和发展,也影响着整个行业的竞争格局。因此,越来越多的企业开始寻求专业的管理咨询服务,以提升自身的管理水平和竞争力。
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《三顾案例&部分客户》
【战略定位】蓝光集团、国机集团、广安爱众、攀钢集团、汉龙集团、中明环保、上东国际、米易县、成都市团校;
【营销定位】营门电缆、电建物业、华美牙科、多联塑胶、麦润机械、水电五局-五兴物业、睿美水族、七秒水族、1号水族、华阳客运、张飞啤酒、易中餐、阳光时代幼儿园、创新足、川府映像、悄悄小姐、华阳串根香、欧能多、达奇雅、禧滋燕、兴科锐、考拉妈妈;
【常年顾问】中国电建、多联塑胶、营门电缆、华美牙科、郫县豆瓣、豪威马术俱乐部、华阳串根香、睿美水族、文质周末、易中餐、源和森客、华阳客运、兴科锐、汇鸿教具;
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