《穿越经济低迷周期，战略突围咨询全案陪跑》=企业“洗牌期”竞争力重构！ 《穿越经济低迷周期，战略突围咨询全案陪跑》=企业“洗牌期”竞争力重构！【今年各行各业“压力山大”】【低价策略的竞争白热化，也在客观表明着经济弱复苏背景下，消费降级的发生。】如何突围？各行各业困惑：一、你企业是否遇到以下问题？1. 战略发展方向陷入迷茫2. 产品/服务同质化，被迫苦打价格战3. 渠道只靠低价促销，营收下划、利润率下降 【小增长靠促销、引领洗牌靠全案】4.组织顶层设计、企业“...

受邀成都市新津区食品产业商会：主题分享《穿越经济低迷周期，企业竞争力打造》——为40家合计146亿产值的商会企业会员主题分享！ 6月4日，三顾企业咨询公司CEO徐志均受成都市新津区食品产业商会特别邀请，在"津商讲堂"第8期主题论坛上，为希望食品、花中花、伍田食品、白象、民生食品、银鹭、中粮、通威、新希望六合食品等40家合计146亿产值的会员企业带来了一场思想盛宴。西华大学川菜调味品产业技术研究院执行院长车振明教授联袂出席，与40余位企业总经理、销售经理等核心管理层共探食品产业破局之道。徐志均老师立足食品产业发展新周期，开创...

如何做餐饮营销策划【餐饮营销策划公司-成都管理咨询公司-餐饮品牌策划-营销定位】 一、做好旺季与淡季的营销转换别在春节旺季里看着天天顾客爆满就沾沾自喜，可能大年一过你就天天唱空城计。由于中国传统习俗的使然，一临近春节，全社会的消费力在短期内有一个喷发行情，大大小小的酒楼几乎家家爆满，而这很难说是因为你的营销工作做得多么出色。真正考验营销的成效，还在于到了淡季是不是一落千丈，一年里是不是能持续、稳定地经营，在顾客中是不是享有较高的满意度和美誉度，在同行企业中是不是属于领先方阵的。...

成都有哪些营销策划公司？营销策划应该如何做？四川成都营销定位咨询公司排名·成都营销策划咨询公司 随着市场环境的变化和消费者需求的升级，品牌运营也在不断发展和演变，目前都朝着新媒体、社交媒体方向，向着品牌的情感化、个性化、绿色化、数字化转型，进行着联合品牌的合作等等。1.1品牌诊断01各品牌结构是否清晰、定位是否精准；02品牌是否有法律风险；03 搜索品牌，专断品牌价值相关度传播，且是否存在负面报道；04 品牌传播是否缺乏权威报道；05 品牌核心价值传播，是否缺乏...

对于国企的风险管理，管理咨询公司将如何有效辅导【成都管理咨询公司-国企风险管理-企业风险管理】 一、引言在当前的全球经济环境下，国有企业（国企）面临着日益复杂和多变的风险挑战。作为管理咨询公司，我们有责任和义务协助国企建立和完善风险管理体系，提升其风险防范和应对能力。本文旨在探讨管理咨询公司如何有效地对国企进行风险管理辅导。二、深入了解国企的风险管理现状在开始辅导前，我们需要对国企的风险管理现状进行深入的了解。这包括了解企业的组织结构、业务流程、风险源和风险事件等。通过与国企高层管理人员、中...

私域流量的几种运营方式【成都营销策划公司-私域运营咨询-成都管理咨询公司】 如何建立自己的私域流量池？而私域流量火爆背后最直接的原因是线上流量日趋昂贵，流量的竞争近乎惨烈。商家们都希望能够掌握私域流量运营思维，加强用户运营，低成本撬动拥有强复购能力的超级用户的价值。IP打造、内容输出、会员体系、社群裂变、用户自循环.....让人眼花缭乱。说的都很对，但检验真理的标准只有一个：赚钱！至少是有销售额！！通过观察分析用简单粗暴的风格来做个了断：私域流量变现，也是电子商务，逃不了...

私域流量打造：如何高效运营流量？【成都营销策划公司-成都管理咨询公司-私域流程打造-营销定位】 每一次流量浪潮，都会涌现新的流量平台，也就是大家所熟知的BAT。以前营销好做，是因为企业可以不断地找寻新的平台，什么火了做什么，这些平台都有大把的流量和资源，只要做了都会尝到流量红利的甜头。那时的企业根本不愁没有客户，所以客户运营的门槛很低，就算流失了一部分客户，也会又新的血液补进客户池中。但随着流量红利的消逝，在平台巨头的流量掌控下，企业很难在与巨头的博弈中掌握主动权。尽管如此，我们仍然要依靠巨...

企业经营与管理的区别【成都管理咨询公司-成都经营管理咨询-内控体系-人力资源-战略定位】 企业经营与管理的主要区别如下：1.重心不同：企业经营以用户为中心，关注市场、战略等外部导向的职能，如市场营销、资源配置，以实现企业的经济效益；企业管理以员工为中心，关注组织内部活动的规划和协调，如组织架构设计、人员管理、财务管理等内部导向的职能。 2.目标不同：企业经营的目的是提高企业的经济效益，即通过优化资源配置、降低成本、提高效率等方式，实现企业利润的最大化；企业管理的目标是提高企业...

内控体系建设的五个环节【成都管理咨询公司-内控体系建设-国企内控】 战略制定　　作为内控管理的第一站，内控战略规划的重要地位在于其对以后实施内控系统建设的所有方面的影响。合理的战略规划可以使企业的内控管理效率大幅度提高，确保企业的治理水平迅速达到所有者和管理层的预期目标。　　制定企业内控战略规划具体应该注意掌握以下几个方面：　　1．与企业战略目标保持严格一致 　　企业战略目标是制定企业所有具体业务目标的基础，内控战略目标也必须符合企业总体战略目标确定的方...

人力资源驻企陪跑，助力企业发展【成都1-3年陪跑管理咨询服务，第三方托管/辅助咨询服务】 在企业中，人力资源管理人员在企业内部管理中长期被置于次要位置。很多企业重生产、重技术、重财务，惟独忽略了人力资源部门，这是一个比较常见的现象。其原因是：人力资源部门在决策的制定中主要职责往往是参谋，在决策实施重主要职责往往是配合，其职能明显被边缘化和被动化。随着企业的发展，人力资源管理开始陷入僵局：现有的人力资源管理理念和方法难以继续支撑战略落地，无法为业务与经营创造价值。越来越多的HR意识到：团...

营销策划驻企陪跑，让品牌不走弯路【成都1-3年陪跑管理咨询服务，第三方托管/辅助咨询服务】 目前，市场竞争日趋激烈，消费者选择更加多样化，对产品和服务的要求也越来越高。在这样的背景下，企业需求进行深入的市场竞争分析，以了解竞争对手的策略和动向。营销策划是企业推动销售增长和提升品牌形象的重要手段。通过对市场竞争和消费者需求的深入分析，企业可以制定更有效的营销策划，增加销售额和市场份额。在未来，对着市场竞争和消费者需求的不断变化，营销策划也需要不断调整和优化，以适应市场的变化和满足消费者的需...

战略定位驻企陪跑，助力发展企业战略规划【成都1-3年陪跑管理咨询服务，第三方托管/辅助咨询服务】 在充满竞争的市场环境中，任何企业在经营中都会感到市场的复杂、多变，需求的差异和都多样。即使是大型企业集团也不可能满足市场的所有需求，而职能根据企业的目标和资源配置，利用自己的优势去满足部分市场并提供有效服务。随着企业的发展，企业的战略制定存在以下的问题：战略方向不明：企业未能明确制定战略目标和方向，缺乏长远规划和追求。环境分析不够全面：企业能进行全面的内外环境分析，未能考虑一些重要因素。组织结构不...

企业为什么要做管理咨询？成都管理咨询公司|成都营销策划公司|人力资源|营销策划|战略定位 三顾咨询2024“为过程买单，为结果负责”第三方总经理模式（陪跑1-3年式落地服务）：“战略定位+组织高效+激励得当+制度标准化+营销赋能+新媒体运营”等。成都管理咨询公司-服务标配落地1-3年，本网站专业为您提供成都管理咨询公司排名,人力资源管理,战略管理,战略定位、品牌营销、薪酬绩效管理,股权激励，管理咨询公司,咨询公司,成都咨询公司,四川咨询公司,四川管理咨询公司,重庆管理咨询公司,重庆咨询公司相关信息，了解更多，欢迎联系我们！...

注意！2024年劳动仲裁标准或将迎来重大变化，你必须知道的新权益 在21世纪这个快速发展的时代，劳动关系和员工权益保护成为了社会经济发展不可或缺的重要组成部分。对此，中国最高人民法院最近在其公众号上公开征求《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）（征求意见稿）》的意见。虽然该文件仅是征求意见稿，但其中设置了许多新的劳动仲裁标准，值得我们密切留意。因劳动者未签订劳动合同不予支持二倍工资首先，该征求意见稿明确了用人单位未与劳动者签订书面劳动合同时，...

国家发展改革委：引领国资国企“十五五”战略规划 2023年12月17日至18日，全国发展和改革工作会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习领会习近平总书记在中央经济工作会议上的重要讲话精神和系列重要指示批示精神，全面贯彻落实党中央、国务院决策部署，梳理总结2023年发展改革工作，安排部署2024年发展改革重点任务。  会议提出启动“十五五”规划前期工作，进一步发挥中长期规划和年度计划的导向作用，切...