国企改革中股权激励或成下阶段亮点 党的十八大以来，已经先后有21组39家企业陆续开展重组整合工作，国务院国资委直接监管的企业数量由2012年年初的117户调整至百户以内。据统计，今年以来，逾400家上市国有企业实施了并购重组。媒体报道，今年国企并购重组的案例增多，主要是同行业横向或者产业链上下游的两类并购重组增加，这些并购方式有利于提高企业运行效率，形成协同效应，增强相关公司的市场竞争力。“如南北船合并，强强联合可以提高企业在国际...
《企业人员优化实务》 ——优化过程中的法律风险防控之规避违法解除（5） 关于公司违法基础劳动合同的情形，我们在限制解除的小专题当中已经提到过了。今天不赘述，有需要了解的小伙伴可以直接翻看。在实际操作过程中，企业往往还因为解除劳动合同的程序不合法而构成合法解除。为了保护劳动者的合法权利，防止用人单位滥用解除合同的权利，用人单位在解除劳动合同时应当遵循法律规定的程序。如果用人单位在解除劳动合同时不遵循法律规定的程序，其行为同样构成《劳动合同法》第48条规定的违法解除劳动合...
《企业人员优化实务》 ——优化过程中的法律风险防控之其他合同解除方式（4） 今天我们来跟大家聊一聊，企业人员优化过程中的法律风险防控。当企业进行人员优化的时候，有三种解除劳动合同的方式，一是协商解除；二是单方解除；三是经济性解除。 关于《劳动合同法》第41条规定，经济型裁员 有专题讲解，三顾后续会专门讲解，不在这里拓展。【关于其他解除方式】基本包括①试用期解除；②合同到期解除；③严重失职营私舞弊，给用人单位造成重大经济损失的；④同时与其它...
《企业人员优化实务》 ——优化过程中的法律风险防控之限制解除（3） 今天我们来跟大家聊一聊，企业人员优化过程中的法律风险防控。当企业进行人员优化的时候，有三种解除劳动合同的方式，一是协商解除；二是单方解除；三是经济性解除。 关于《劳动合同法》第41条规定，经济型裁员 有专题讲解，三顾后续会专门讲解，不在这里拓展。 关于限制解除情形，人力要注意，在这种情况下，除了员工主动辞职或者协商解除，企业都无法...
《企业人员优化实务》 ——优化过程中的法律风险防控之单方解除（2） 今天我们来跟大家聊一聊，企业人员优化过程中的法律风险防控。当企业进行人员优化的时候，有三种解除劳动合同的方式，一是协商解除；二是单方解除；三是经济性解除。 三顾认为其中最好的方式就是协商解除，最好的方式其实就是协商解除劳动合同。比如时间上，快速实现公司优化人员的目的；减少双方矛盾以及后续可能给公司带来的风险；当我们不得不裁调多人的时候，最稳妥积极的方式;避免出现群...
《企业人员优化实务》 ——优化过程中的法律风险防控之协商解除（1） 今天我们来跟大家聊一聊，企业人员优化过程中的法律风险防控。当企业进行人员优化的时候，有三种解除劳动合同的方式，一是协商解除；二是单方解除；三是经济性解除。三顾认为其中最好的方式就是协商解除，最好的方式其实就是协商解除劳动合同。比如时间上，快速实现公司优化人员的目的；减少双方矛盾以及后续可能给公司带来的风险；当我们不得不裁调多人的时候，最稳妥积极的方式;避免出现群体性的案件。协 商 解 除【法律依据...
《企业人员优化实务》 ——综合设计优化方案 一提到企业如人员优化，大家很容易就想到裁员。但裁员真的是华山一条路，我们还有没有其他的方式呢。三顾认为企业人员优化的总体思路：第一，可以先考虑部分员工协商待岗，员工调休，调薪的方式缓解企业的成本压力；第二，如果实在不行，尽量采取协商解除的办法；第三，最后一种就是经济性裁员，这是最后没有办法的办法。 关于协商裁员，以及经济型裁员如何操作，以及风险点的防控，在后续的专题中，会给大家一一讲解。...
《企业人员优化实务》 很多企业都在考虑如何优化人员，让企业更好的适应现在的经济环境，减负前行。那么如何才能做到合理，合法优化、安置员工，在优化过程中避免出现违法违规行为，避免日后出现劳动仲裁或诉讼，成为大家关心的话题。三顾咨询将推出系列专题，为大家答疑解惑。一、如何综合设计优化方案——裁员不是唯一的路径（1）优化方案的总体思路（2）优化不一定就是裁员，我们还可以做哪些事情？（3）经济性裁员如何兜底二、优化过程中的法律风...
关于国有企业内控管理的几点思考【国有企业内控体系·国企改革·四川国有企业内控】 在经济快速发展的今天，国有企业在国民经济中起着举足轻重的作用，建立和实施有效的企业内部控制制度意义重大，不断强化和完善国有企业内控管理制度显得尤为关键和紧迫。 一、当前国有企业内控管理现状 当前部分国有企业内控管理制度不健全，对内控管理缺少监督和有效的评价，企业自身对强化和完善内控管理制度缺少主动性和动力，造成部分内控管理制度失效。有的企业对内控管理有一定的理论认识，但没有建立完善的内部控制体...
【三顾定位营销案例】定位：中国寓意水族创领者 从古至今，千百年来，鱼缸从石雕盆到陶瓷盆再到玻璃钢，从简单的水缸变成智能的养鱼神器，从简约致美到精雕细琢，从商务办公到居家生活，鱼缸产品的演变是巨大的、丰富的，那发展到现在，鱼缸到底还能有怎样的创新和想象力？一号水族，创新性将中国吉祥文化融入水族产品并将中国传统工艺融入产品设计上，既传承了中国传统文化，又开创地将水族产品升级成为文化产品。 一号水族是如何定位产品，在市场占据一席之地？&n...
【三顾定位营销案例】创新足——我家的足部理疗空间 健康是人类的终极需求，随着亚健康群体的逐渐增多，足疗是很多未老先衰的精英首选的休闲保健方式。可以说健康产业是人类的最大一波财富，足疗行业前景一片光明。 因此在这样的大环境下，足疗市场竞争更加激烈，为了在激烈的市场竞争中确立自己的优势，创新足为了细分市场找准自己的定位，寻求了三顾定位咨询帮助。 创新足行业定位“定位”一词是由两位广告经理艾尔·里斯和杰克·特劳特于1972年率先提出...
【三顾定位规划案例】【广元医养项目】医疗行业新模式：“养老+医疗+地产”--打造未来新兴产业市场 随着生活水平的提高，人民越来越关心健康问题，包含康复医疗、养老医疗、体育健身等内容成为现在热议的话题。国家政策逐渐形成对健康产业以及康养产业的顶层设计，受顶层设计的推动、消费市场的刺激，各地正积极发展健康医疗行业新模式，建设康养示范基地。“养老+医疗+地产”无疑可以催生一系列新业态，成为新时期经济突破的一种新模式。下面通过三顾咨询对广元医养项目运营以及盈利模式研究、康养项目开展策划等内容，探讨康养...
【三顾定位案例】定位：欧能多——活性益生菌·妈妈更放心 当今社会，无论是家庭还是行业，都被婴幼儿左右着经济主体。其中，奶粉成为了这一经济主体最主要关注的对象。但是在2019年奶粉市场面临存量减少的局面，各乳企纷纷开始需求突围机会，如高端化、细分化、家庭消费、渠道下沉……等等，但这些机会是否真的有效助力奶粉企业呢？这就需要一个专业的团队为企业制定详细方针政策才行。 宜品乳业集团已拥有六十多年的专业奶粉生产经验，集团拥有五大品牌。其中欧能多是集团...
【三顾战略案例】行业定位：用好管，选多联 目前，国内较大规模的塑胶管道生产企业3000家以上，房地产增速放缓使得塑胶管道需求萎靡。在这种情况下，无论需求的品质要求、还是服务质量上都要提高一个层次。这就需要生产企业要打营销品牌，而不能以粗放的营销方式进行经营，要对市场精耕细作。只有以优质、合适的价格、优良的服务、强劲的市场渗透力才能立足竞争激烈的管道市场。 多联实业自1988年以来，一直坚持以市场为导向、用户至上、质量求生存，是目...
【三顾营销策划案例】禧滋燕-定位成都首家鲜炖燕窝门店 关于燕窝，可能很多人都有听说过，但是一直没有接触过。在中国这样的人口大国，不知有多少人可能一辈子都没有见过这个神秘的滋补佳品。近些年人们生活水平的提高，各大燕窝品牌广告铺天盖地，开始引起人们对燕窝的关注。 其中就有一家成立于2018年的店铺：成都御燕尚品，是成都首家以鲜炖燕窝为特色的高档燕窝体验店，主营手工鲜炖燕窝、干燕盏、鱼胶、海参、鹿茸等高档养生滋补品供客户选择。 定位第一...
