2020-2021可行性研究报告目录 一、总论1、项目提要2、编制依据3、研究范围4、研究结论5、编制原则二、项目背景及必要性1、项目背景2、项目价值3、项目必要性三、建设条件1、项目拟建设区域概况2、项目建设条件优劣势分析四、市场分析与预测及项目开发策略1、行业发展现状与趋势2、项目市场分析与预测3、项目的市场定位、竞争对手及市场策略五、项目建设方案1、项目建设指导思想2、项目建设原则3、项目建设总体方案4、项目建设内容5、基础设施...
2020年国资国企工作强调8个“突出抓好”：全力实施好国企改革三年行动方案 1月11日至12日，国务院国资委在京召开地方国资委负责人会议，深入学习贯彻落实习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设重要论述，总结2019年工作，交流经验，研究扎实做好2020年国资国企工作。国资委网站消息显示，国务院国资委党委书记、主任郝鹏在此次召开的会议上表示，要坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持以供给侧结构性改革为主线，坚持以改革开放为动力，加快推动国有企业高质量发展，加快推进...
2020-2021商业计划书目录 一、公司概述1、公司名称、地址、联系方法等2、公司的自然业务情况3、公司的发展历史4、对公司未来发展的预测5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性6、公司的纳税情况二、研究与开发1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发的产品的技术先进性及发展趋势三、产品或服务1、产品的名称、特征及性能用途2、产品的开发过程3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新...
《喜迎三顾咨询十周年，乔迁环球中心自购楼》欢迎新老客户莅临考察指导！ 2020年新年伊始，万象更新。四川三顾企业管理咨询有限公司为“喜迎三顾咨询十周年”乔迁环球中心自购写字楼300多平，地址：环球中心·北区N2·1912。借此机会，特感谢10年来一直关注、关心、支持和帮助三顾咨询一路走来的客户、贵人、友人、同事们！未来的10年希望和有缘的客户一起“携手在路上，相伴共成长”！【公司大门-实景图】【正门：“三顾茅庐”寓意-实景图】【荣誉墙：实景图】【客户见证：实景图】【...
企业培训没效果，为什么还要做？【人力资源-企业培训-成都管理咨询公司】 一、企业做培训与开发的目的1、改善员工绩效；2、提高员工工作效率；3、降低员工的离职率。二、企业做不好培训的原因1、没有做培训需求的分析，完全拍脑壳；2、没有做系统的培训规划，培训一次是一次；3、企业没有完善的课程体系，听说什么，培训什么；4、没有培训效果的要求，培训所带来的工作行为的改变，绩效的改变，您评估了吗？三顾咨询成立于2010年，立足西南地区（四川、重庆、云南、贵州），辐射全国的经营战略...
公司招不到人怎么办？招到又不合适怎么办？【人力资源-招聘管理-成都管理咨询公司】 一、您的企业招不到人？？？1、你的招聘流程完整吗？2、你选择了多少个渠道去招聘？3、你是如何搜索和筛选建立的？4、面试有筛选人才的标准吗？5、入职前，试用期，转正后你是如何管理的？三顾咨询成立于2010年，立足西南地区（四川、重庆、云南、贵州），辐射全国的经营战略布局。团队多数拥有500强工作经验，近85%成员拥有硕士文凭。近十年150余家咨询实战案例，涵盖500强企业8家、上市公司3家、集团公司...
绩效不是做不到就罚【人力资源-绩效管理-成都管理咨询公司】 一、企业做培训与开发的目的1、改善员工绩效；2、提高员工工作效率；3、降低员工的离职率。二、企业做不好培训的原因1、没有做培训需求的分析，完全拍脑壳；2、没有做系统的培训规划，培训一次是一次；3、企业没有完善的课程体系，听说什么，培训什么；4、没有培训效果的要求，培训所带来的工作行为的改变，绩效的改变，您评估了吗？三顾咨询成立于2010年，立足西南地区（四川、重庆、云南、贵州），辐射全国的经营战略...
裁员大趋势，HR如何安全解雇不适合员工？【人力资源-企业裁员-成都管理咨询公司】 对于人力资源!我的理解就是:中国目前在世界上是一个人口超级大国!人口的数量已经成为人力负担了!但是，如果能很好的利用这些人口的话，人口负担就可以转化成人力资源了。每个人都有自己独特的能力模式和人格特性，而某些特定职业需要具有特定能力模式及人格模式的人来任职。根据工作的特点及人的特性，把合适的人安置到合适的职位上， 达到这个目标就完成人-职匹配。一方面，这要求我们做好工作分析，工作分析要对工作的性质...
11月5日三顾咨询与海霸王大型商贸区-签约顾问服务协议-（商贸区管理服务-成都管理咨询公司） 【项目简介】11月5日三顾咨询与海霸王大型商贸区-签约顾问服务协议-（商贸区管理服务-成都管理咨询公司）【服务内容】企业内部营销诊断、企业战略定位、人力资源管理体系建设、内部股权激励体系建设、市场扩张战略、销售团队打造、项目实施落地【客户简介】蓉品道成立于2002年，公司面向各类餐饮客户及门店附近居民，提供食材类产品送货上门服务，主营各种米面油、南北干货、五谷杂粮、各种调味品、纸制品、餐饮一次性用...
10月20日三顾咨询与上海某智能制造生产设备贸易商-签约顾问服务协议（智能制造生产设备贸易咨询服务项目-成都管理咨询公司） 【项目简介】10月20日三顾咨询与上海某智能制造生产设备贸易商-签约顾问服务协议（智能制造生产设备贸易咨询服务项目-成都管理咨询公司）【服务内容】企业内部营销诊断、产品价值塑造&公司定位、品牌打造创意策划、营销推广策划、外部合伙人管理体系、会议营销、网站推广宣传、项目落地实施【公司简介】麦润集团旗下拥有两家子公司，上海麦润机械有限公司和麦润智能科技成都有限公司。上海麦润机械有限公司主要从事...
9月27日三顾咨询与四川福瑞居养老服务有限公司-签约顾问服务协议-（养老机构咨询服务-成都管理咨询有限公司） 【项目简介】9月27日三顾咨询与四川福瑞居养老服务有限公司-签约顾问服务协议-（养老机构咨询服务-成都管理咨询有限公司）【服务内容】人力资源管理体系建设、内部股权激励体系建设、顾问服务【客户简介】福瑞居照护家位于成都市金牛区两河公园，设计床位132张，定位为失能失智群体提供专业照护，以及为年高体弱群体提供护理陪伴的专业护理机构。随着中国老龄化的加剧，老年群体中的失能失智指数也在不断增加，联合国教科...
国企改革三年行动方案将制定 2020年改革要取得突破性进展 对于国企而言，未来三年是最具有挑战性的三年。“面对全球经济下行，中国汽车行业未来要向高品质高质量发展。未来三年，我们要启动新一轮改革。”中国一汽董事长徐留平不久前在进博会上表示。按照国家发改委的规划，2020年取消商用车外资股比限制；2022年取消乘用车外资股比限制，同时取消合资企业不超过两家的限制。国务院日前召开会议要求，要抓紧研究制定国有企业改革三年行动方案。国资委接连发文据中国政府网消息，1...
市国资委积极推进市属直管企业内部控制体系建设工作——【国有企业内控体系·四川国企内控】 市国资委积极推进市属直管企业内部控制体系建设工作 今年以来，市国资委正式启动了推进市属直管企业内部控制体系建设的工作。经充分调研、收集及征求企业意见，形成了《成都市国有资产监督管理委员会关于推进市属直管企业内部控制体系建设的指导意见》，按照先行试点、逐步规范、全面推开的总体工作思路，对各企业做好内控体系建设相关工作提出了明确要求。 本次内控体系建设工...
《企业内部控制基本规范》——【国有企业内控体系·四川国企改革】 《企业内部控制基本规范》第一章 总 则第一条 为了加强和规范企业内部控制，提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展，维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国会计法》和其他有关法律法规，制定本规范。 第二条 本规范适用于中华人民共和国境内设立的大中型企业。 小企业和其他单位可以参照本规范建立与实施内部控制。 ...
《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》——【国有企业内控体系·四川国企内控】 关于印发《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》的通知各中央企业：《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》已经国资委第14次委务会议审议通过，现印发给你们，请遵照执行。国 资 委 2019年10月19日 关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真落实党中央、国务院关于防范化解重大风...
