军工企业薪酬设计：构筑强国基石，薪酬驱动卓越【军工企业人力资源咨询-军工企业薪酬绩效-军工企业成都管理咨询】 军工企业，作为国家国防力量的核心支撑与战略科技的前沿阵地，肩负着捍卫国家安全、推动军事现代化以及引领高端科技创新的神圣使命。在这个高度保密、技术密集且充满使命感的特殊领域，薪酬设计已远远超越了传统人力资源管理的范畴，成为关乎国家战略实现、企业核心竞争力塑造以及人才精英汇聚与留存的关键战略杠杆。作为专业的管理咨询公司，我们深度洞察军工企业的独特运营生态与人才战略格局，倾尽全力为军工企业精心雕琢一套契...
航空行业薪酬设计：翱翔蓝天的薪酬引擎【航空行业人力资源咨询-航空行业薪酬绩效咨询-成都航空行业管理咨询】 航空行业，作为现代科技与高端制造业的璀璨明珠，以其对技术创新的不懈追求、对安全质量的极致苛求以及对全球市场的广泛辐射，在世界经济与交通体系中占据着举足轻重的地位。在这片充满挑战与机遇的蓝天领域，薪酬设计不再仅仅是企业人力资源管理的基础环节，而是演变为驱动企业战略落地、人才汇聚腾飞以及持续创新发展的核心引擎。作为专业的管理咨询公司，我们凭借对航空行业独特运营模式与人才需求格局的深刻洞察，精心勾勒出一...
工厂薪酬设计：激发员工活力，驱动生产效能【工厂人力资源咨询-工厂薪酬绩效-成都管理咨询公司】 在当今竞争激烈的制造业环境中，工厂的成功运营不仅仅依赖于先进的生产设备和高效的工艺流程，更离不开科学合理的薪酬设计。薪酬作为企业人力资源管理的核心要素之一，犹如工厂运转的润滑剂，直接影响着员工的工作积极性、生产效率以及企业的整体竞争力。作为专注于管理咨询领域的机构，我们深入研究工厂运营的独特需求与挑战，致力于为工厂打造一套定制化、富有成效的薪酬体系，助力工厂在工业浪潮中稳健前行。一、工厂薪酬设计的...
电力行业薪酬设计：构建公平、激励与可持续发展的薪酬体系【电力行业人力资源咨询-电力行业人力资源-成都电力行业管理咨询】 在电力行业这片充满活力与挑战的领域中，企业的成功不仅依赖于先进的技术和优质的服务，更离不开科学合理的薪酬设计。薪酬作为企业人力资源管理的核心要素之一，不仅关乎员工的切身利益，更是吸引、保留和激励人才，推动企业战略目标实现的关键杠杆。作为专注于管理咨询领域的机构，我们深入研究电力行业的特点与发展趋势，致力于为电力企业打造定制化、富有竞争力的薪酬体系。电力行业薪酬设计的重要性电力行业作为国家经济的基础...
餐饮行业薪酬设计：烹饪美味薪酬，激发餐饮活力【餐饮行业人力资源咨询-餐饮行业薪酬绩效-成都餐饮行业管理咨询公司】 在餐饮行业这片充满烟火气的领域，薪酬设计宛如一道精心烹制的佳肴，其配方的精准度直接影响着企业的运营活力与长远发展。作为专业的管理咨询公司，我们深入剖析餐饮行业的独特韵味，为其薪酬设计勾勒出一幅兼具科学性与实用性的蓝图。一、餐饮行业薪酬设计的战略要旨（一）网罗烹饪英才，铸就美味根基餐饮行业的灵魂在于菜品的品质与创新，而这离不开技艺精湛的厨师团队。从精通传统菜系的大师傅，到擅长创意西餐的料理达人，他们...
白酒行业薪酬设计：匠心独运，薪酬赋能企业腾飞【白酒行业人力资源咨询-白酒行业薪酬绩效-成都白酒行业管理咨询公司】 白酒，作为中华民族传统文化的瑰宝，在国内市场乃至全球饮品领域都占据着独特而重要的地位。白酒行业历经数千年的传承与发展，如今已呈现出规模化、品牌化、多元化的竞争格局。在这个充满机遇与挑战的行业环境中，薪酬设计犹如一把精巧的钥匙，不仅关乎企业能否吸引并留住行业精英，更直接影响着员工的工作热情、创造力以及企业的整体运营效率和长远发展潜力。作为专业的管理咨询公司，我们深入探究白酒行业的内在肌理，精心雕琢出...
【老字号】品牌如何重启定位？占领消费者心智？【成都战略定位-成都营销策划-品牌定位】 以下是老字号品牌重启定位并占领消费者心智的一些方法： 1.深入了解消费者细分消费群体：对不同代际、地域、消费层次的消费者进行细分洞察，比如当前的70后到00后，他们的消费信心、动机和偏好都有所不同，了解这些差异才能更有针对性地进行品牌定位。关注消费趋势：把握当下的消费趋势，如国风潮、文旅热、健康养生潮等，将老字号品牌的文化底蕴与这些趋势相结合，使品牌更具时代感和吸引力，像老鼎丰借助国风潮和文旅热，...
多股东公司股权架构设置的税务筹划建议【成都管理咨询公司-成都股权激励咨询-股权架构】 股权比例与控制权设计控股比例与税务决策权力：在设计股权架构时，首先要考虑控制权的分配。对于有多个股东的公司，若想实现有效的税务筹划，控股股东（一般为持股比例达到 50% 以上或者通过协议控制等方式拥有控制权）应掌握税务决策的主导权。例如，在关联交易定价、税收优惠政策的运用等关键税务事项上能够做出有利于整体税务优化的决策。但同时，控股股东也要注意避免过度的利益输送行为，以免引发税务风险。少数股东权益...
2025 年实体门店获客与营销策略【成都营销策划-成都管理咨询公司-战略定位-营销定位】 1.精准定位与客户洞察：明确目标客户群体：深入分析门店产品或服务的特点，确定最有可能购买的客户特征，如年龄、性别、职业、兴趣爱好、消费习惯等。通过市场调研、会员数据、线上线下互动等方式收集信息，精准描绘出目标客户画像，以便针对性地进行营销。例如，一家运动装备实体门店，将目标客户定位为热爱运动、注重健康、有一定消费能力的年轻群体，后续的营销活动就围绕这一群体展开。实时跟踪客户需求变化：市场和消费者的...
2025年可能处于衰退期的行业【成都管理咨询公司-成都营销策划-战略定位-商业机遇】 传统燃油汽车行业市场竞争加剧：随着新能源汽车技术的不断成熟和市场认可度的提高，消费者对新能源汽车的需求持续增长，而传统燃油汽车的市场份额逐渐被挤压。例如，2024 年国内众多汽车品牌展开价格大战，燃油车品牌降价幅度较大，这反映出其市场竞争压力巨大.环保政策压力：全球范围内对环境保护的重视程度不断提高，各国政府纷纷出台严格的汽车尾气排放标准，传统燃油汽车在满足这些标准方面面临较大挑战，这也促使消费者...
《成都管理咨询公司三项制度改革内训》 一、课程背景随着市场经济的深入发展和国有企业改革的不断深化，国有企业面临着日益激烈的市场竞争和内部管理挑战。为贯彻落实党和国家关于深化国企改革的精神，推动国有企业完善中国特色现代化企业制度，充分调动国有企业干部职工的积极性、主动性和创造性，成都国有企业亟需进行三项制度改革（即劳动、人事、分配制度改革）和人力资源管理体系的建设。三项制度改革是适应社会主义市场经济体制的迫切需要，是深化国企内部改革的重...
三项制度改革第三方评估——【管理咨询服务内容】 1. 政策解读与合规性评估政策梳理与解读：深入研究国家及地方关于三项制度改革的相关政策法规，包括劳动法律法规、人事管理规定、工资分配政策等，为企业或事业单位（以下统称 “单位”）提供清晰的政策解读，帮助其理解改革的政策背景、目标导向和具体要求。合规性检查：审查单位现有的三项制度及改革措施是否符合法律法规和政策要求。例如，检查劳动用工合同是否符合劳动法规，人事任免程序是否遵循组织人事规定，...
国企十五五规划编制范文【国企十五五规划咨询-十五五规划-战略咨询-成都管理咨询公司】 以下是一份国企 “十五五” 规划编制的示例范文，你可以根据实际情况进行修改和完善，希望对你有所帮助。《【国企名称】“十五五” 发展规划》“十五五” 时期是我国全面建设社会主义现代化国家新征程的重要阶段，也是本企业实现转型升级、高质量发展的关键时期。为明确企业未来发展方向和目标，科学合理配置资源，根据国家宏观经济政策、行业发展趋势以及企业自身实际情况，特制定本 “十五五” 发展规划。一、规划背景（一...
国企三项制度改革第三方评估报告【范本】【国企三项制度咨询-成都管理咨询公司】 以下是一份国企三项制度改革第三方评估报告范本，你可根据实际情况进行修改和完善。《[国企名称] 三项制度改革第三方评估报告》一、评估背景随着市场经济的深入发展和国企改革的持续推进，[国企名称] 积极响应国家关于三项制度改革（劳动、人事、分配制度）的要求，致力于优化内部管理机制，提升企业活力与竞争力。为客观、全面地了解改革成效，特委托本第三方评估机构开展此次专项评估。二、评估目的1. 系统梳...
国企如何对“十四五”规划进行全面评估？【国企十四五规划-国企十五五规划-国企战略规划-国企三项制度改革】 1. 规划目标达成评估战略目标衡量首先明确国企在 “十四五” 规划中的战略定位和总体目标，如在行业中的市场地位提升目标、产业多元化拓展目标等。将实际成果与这些战略目标进行对比，评估是否达到预期的战略方向。例如，如果目标是在行业内进入前三，需评估当前的排名情况及差距。分析战略目标实现的程度，通过构建战略目标评估指标体系，对目标进行量化或半量化处理。比如，对于市场份额目标，可以用实际市场占有...
